ヒートポンプ：市場経済対強制経済古い建物でガスバーナーではなくヒートポンプを更新？オファーが来なかった：ヒートポンプ会社はサクラ、ケーキではダメなんです。2018年、ヒンターゼのプロジェクトが始まった当初、どこかのサイトで連絡先を教えていました。ヒートポンプの担当者から連絡があり、訪問してくれました。すると、16,000ユーロのオファーがあったんです。6,000ユーロではスクラップにもならないよ。 GEMINI next Generationの当初の名称であるTriple-Tinyプロジェクトは、2019年にスタートしました。まず、ヒートポンプについてヨーロッパの企業にコンタクトを取りました。それからアリババで、4万件のヒートポンプのオファーを見て回りました。価格は絶対に衝撃的な安さだった。 その後、EU競争委員会に「EUのヒートポンプメーカー間の価格固定とカルテルの疑い」を申し立てました。理由はドイツの労働者は中国の労働者よりかなり収入が高いが、中国の労働者はその給料でかなり多くのヒートポンプを買うことができる。
新築の建物の場合、少なくともアリババで直接購入できるか、安い仕入れ先があれば、ヒートポンプは全く問題にはなりません。ところが、古い建物の場合、状況はかなり異なります。何年か前から、知人の中にはヒートポンプに換えたいという人が出てきました。 収益性の計算が厳しすぎたため、これらの願いは一切叶いませんでした。2.7ではなく2.3の年間パフォーマンスファクターは、「あなたはこの#!#!#!を私に勧めたのに、私は前より高いお金を払うことになった」という友情を破壊することになりかねませんでした。古い暖房システムの運用コストと、新しい暖房システムのクレジット分割払いや運用コストが常に存在するのです。新しい建物では、4kWhの熱と1kWhの電気は関係ありません。 しかし、せめて新しいラジエーターで1kWhの電気で2.5kWhの熱量を実現できないか。床暖房のレトロフィットには冒険的なコストがかかる。ローン金利の大幅な上昇により、問題はさらに深刻化している。結局、切り替えにはローン金利＋運転コストがかかる。
極寒の地では、空気熱源ヒートポンプは電気暖房に堕ちる。もし、すべての人が空気熱源ヒートポンプを導入していたら？ザルツブルクの建築基準法では、新築の建物では問題ありませんが、既存の建物では全く違います。 私は現在、そんな古い建物に住んでいます。この家は1997年に建てられました。外壁u=0.5、屋根u=0.3。これは当時の建築規制で、レンガロビーが指示したものでした。ロビー活動とは、壁のu値は、私たちの最高のレンガが追加の断熱材なしでそれを満たすことができるほど悪いものでなければならないというものでした。270m²の居住空間を持つ4軒の住宅は、ガスバーナーで集中的に給湯されています。温水パイプは地下のガレージに敷設され、電気的に加熱される。年間25,000kWhの電気代がかかるという冒険的なもの。 古いガスバーナーを交換する際、4つのヒートポンプを提案しようとしたのですが、4つの家ごとに地下に1台ずつ設置することになりました。フル供給用か、せめて-2°までの暖房用か、どちらかです。もっと寒くなれば、古いガス暖房を使う。そうすれば、4台のヒートポンプが消費者に近くなり、電気による温水パイプの再加熱が不要になるという利点もあったはずです。 見積もりを取らなかった：ヒートポンプ会社はサクラ、ケーキはダメなんです。
貧乏人には、80の費用まで補助します」そんな冒険的な約束が飛び交っている。経済的なヒートポンプには80の費用を補助しなければならないのに、そんな貧しい家庭が今まで暖房しかできなかったのでしょうか。 今、コンバートはコスト削減になっているのか、それともアルメン80のコストを引き継がなければならないほど高価なのか。 政治家が「ヒートポンプに替えると節約になる」と豪語するならば、契約は理想的なソリューションである。契約とは、「現在の暖房システムの80％のコストで熱を供給します」というものです。つまり、契約プロバイダーがすべてを引き受けるということです。ヒートポンプの購入、設置、ラジエーターの交換、場合によっては壁暖房や床暖房への転換。もちろん、必要なローンの手続きも行います。契約者がすべきことはただひとつ、これまで古い暖房器具で支払ってきた熱量を、熱源として80％支払うことです。あるいは、改修を行わなかった場合の暖房費を支払うことです。例えば、改修前、ヒートポンプを導入する前は、20,000kWhの熱量に対して年間2,000ユーロを支払っていました。改修により、熱需要は10,000kWhに減少しました。現在では、改修費用を含めて16セント/kWhを支払っています。 それは、緑の政治家たちの自己矛盾に満ちた宣伝文句とは全く対照的な、誠実な解決策となるでしょう。 もちろん、アリババから直接購入するノウハウがあれば、もっとお得に購入することができますが、今回の契約は、既存の暖房費よりも確実に節約することができるものです。
1993年当時、極めて原始的な携帯電話が1,000ユーロ以上もしたのに、なぜシンプルなスマートフォンがAliExpressで40ユーロもあれば注文できるのか。それが技術の進歩であり、自由市場経済なのです。 常に上昇し続けるが、収入を伴わないCO2税は、自由市場経済の舵取りの一部である。企業の皆さん、CO2税から逃れるために、顧客が熱狂するほど良い提案をしましょう。
ここのヒートポンプ業界はサクラです。彼らは決して大衆市場を求めてはいません。彼らが求めていたのは、高い利益率を誇る小さな市場だけだったのです。この業界は今、強制的な手段で新しい顧客を獲得することになっているのか？ 数年前、4戸で各住居面積270m²の集合住宅で、入札に参加しなかったヒートポンプ会社が数社ありました。 ただ単に、高い値段を付けたいから、提供しなかっただけなのです。サルタナもなく、普通のケーキ。 しかし、もし古いガスバーナーを新しいものと交換することを禁じられていたら、どんな提案になっていただろうか。入居者もオーナーもみんな貧乏になって、80の補助金が必要になっていただろうか？
協会員は会費を協会に寄付し、協会が成功すれば喜ぶ。そうでなくても、良い目的を支援したことになる。 株主は、公開有限会社から株式を購入する。AGが成功すれば、彼の株式はより多くの価値を持つことになる。GEMINI next Generation AGの場合は、良い活動を支援するための報酬となります。 株主、従業員、住宅購入者として、あなたはまた、私たちの社会における多くのネガティブで反生存的な動きに対する対抗運動の一員となるのです。 新しい株主が「私のごくささやかな投資で」と言ったが、4,000×1,000ユーロは、世界進出の起点となるウンケンの決済開始までの全投資額でも400万円である。 大規模な増資を決定できるのは年次総会だけですが、執行役会と監査役会が決定できることは以下のとおりです。新しい株式資本は、計画されている大規模な増資のための書類を完成させる役割を果たします。 以下、詳細です。 |
