Неутрален по отношение на приходите данък върху CO2 срещу забраниЗабрани вместо свободна пазарна икономика. Ограничения и принуда вместо ефективно намаляване на емисиите на CO2. Всичко това може да се обобщи с една-единствена дума: Мизантропия.
Това беше заглавието на моята парламентарна гражданска инициатива през 2016 г. По онова време данъкът върху CO2 беше около 200 евро на тон, но всички приходи от този данък трябваше да се използват за намаляване на социалноосигурителните вноски. Тук за бюлетина 2019-04-14: Как да обясним данъка върху CO2? Цялата креативност на свободната пазарна икономика предлага на потребителите добри оферти, за да избегнат данъка върху CO2. Този метод е достоен за една свободна демокрация, но моята парламентарна гражданска инициатива се провали заради бойкота на всички така наречени "екологични групи" и "групи за климата". Причината за бойкота може да се види във всякаква яснота днес: забрани вместо свободна пазарна икономика. Ограничения и принуда вместо ефективно намаляване на емисиите на CO2. Тормоз над хората вместо висок стандарт на живот без емисии на CO2. Всичко това може да се обобщи с една-единствена дума: Мизантропия. Нека да сравним двата сценария за обновяване на къщата и термопомпа. Има потенциален клиент, който има къща с нафтово отопление с потребление на 2000 литра мазут годишно. Благодарение на данъка върху емисиите на CO2 в размер на 200 евро на тон по цялата верига на доставка, това вече струва 3200 евро годишно вместо 2000 евро. Сега е необходимо да се направи оферта, така че този потенциален клиент да се превърне в реален клиент. Става ясно, че погасяването на заемите и оперативните разходи трябва да са по-малко от 3200 евро годишно. Доставчикът трябва да положи реални усилия, за да може офертата му да бъде приета от клиента. Клиентът е цар. Данъкът върху CO2 има два ефекта: доставчикът не се конкурира срещу 2000 €, а срещу 3200 € годишни разходи, а клиентът има повече пари, защото данъчните приходи от данъка върху CO2 са намалили неговите социалноосигурителни вноски. Съвсем различно е при сценария с принуда: доставчикът прави на клиента оферта, която той не може да откаже, тъй като има санкция от 50 000 евро. Защо да полагате усилия? Защо да оптимизирате разходите? Напълно излишно, когато клиентите просто летят в устата ви като печени гълъби в страната на млякото и меда.
Energie:Bau съобщи подробно за моята презентация на Конференцията на кметовете от Горна Австрия. Вижте статията.
Какво се случва с цената на спот пазара в слънчева и ветровита неделя? Предишният рекорд е бил -20 цента за kWh. Този рекорд е надминат днес от 14:00 до 15:00 ч. с -50 цента. Когато исках да публикувам това във Facebook, осъзнах, че не само аз наблюдавам цените на спот пазара: вече имаше публикации за това във всички съответни групи. Защо всъщност забравиха за батериите в енергийния преход? Защото енергийният преход в Германия е негативно оптимизиран по отношение на разходите. На никоя надеждна институция не беше възложено да разработи оптимизиран по отношение на разходите енергиен преход. Но индустрията е мислила за това какво би могло да се продаде. Изграждане на електропровод до Норвегия? Разбира се, Германия има индустрия, която може да го направи. Батерии за балансиране на слънчевата енергия през деня и нощта? Разбира се, че не, Германия няма индустрия за производство на акумулатори, която би могла да ги достави.
Тази новина се разпространява в средствата за масова информация. Но в нея не се казваше защо. Нека да сравним Tesla Y RWD с най-евтиния VW ID 4.
Има доставчици като Spottyenergie.at, при които можете да купувате и продавате електроенергия на спот пазара за деня напред. Но има такса за обслужване, която се добавя отгоре, когато купувате, и се приспада, когато продавате. Така че днес има 17 часа, в които не можете да продавате електроенергия. Понастоящем това явление се наблюдава през почивните дни и на официалните празници. Но през 2024 г. Германия ще разполага с 80 GW фотоволтаици, а през 2025 г. - с 90 GW. Отрицателните цени ще се появяват и в работни дни. В Германия изобщо не се обсъжда възможността за реформиране на това безумие. Вероятно ще ви нарекат десен радикал, ако кажете, че "слънцето не грее през нощта".
Членът на сдружението дарява членския си внос на сдружението и е щастлив, ако сдружението е успешно. Ако това не се случи, аз съм подкрепил добра кауза. Акционер купува акции от акционерно дружество. Ако акционерното дружество е успешно, акциите му струват много повече. В случая на GEMINI next Generation AG, това е наградата му за подкрепа на добра кауза. Като акционер, служител или купувач на жилище, вие също ставате част от противопоставянето срещу много негативни, насочени срещу оцеляването събития в нашето общество. Един нов акционер казва: "Аз с моята много скромна инвестиция", но 4000 пъти по 1000 евро са също 4 милиона за всички инвестиции до откриването на селището в Ункен като отправна точка за разширяване на дейността в световен мащаб. Само годишното общо събрание може да вземе решение за големи увеличения на капитала, но ето какво могат да решат Изпълнителният и Надзорният съвет. Новият акционерен капитал служи за усъвършенстване на документите за планираните по-големи увеличения на капитала. Ето какви са подробностите. |
