Imposto sobre o CO2 neutro em termos de receitas vs. proibiçõesProibições em vez de uma economia de mercado livre. Restrições e coerção em vez de uma redução efectiva do CO2. Tudo isto pode também ser resumido numa única palavra: Misantropia.
Foi esse o título da minha iniciativa parlamentar de cidadania em 2016. Nessa altura, o imposto sobre o CO2 era de cerca de 200 euros por tonelada, mas todas as receitas desse imposto deviam ser utilizadas para reduzir as contribuições para a segurança social. Para a newsletter 2019-04-14: Como explicar um imposto sobre o CO2? Toda a criatividade da economia de mercado livre para oferecer aos consumidores bons negócios para escapar ao imposto sobre o CO2. Este método é digno de uma democracia livre, mas a minha iniciativa parlamentar de cidadania falhou devido ao boicote de todos os chamados "grupos ambientalistas" e "grupos climáticos". A razão do boicote pode ser vista com toda a clareza nos dias de hoje: proibições em vez de economia de mercado livre. Restrições e coerção em vez de redução efectiva de CO2. Intimidação das pessoas em vez de um nível de vida elevado sem emissões de CO2. Tudo isto pode ser resumido numa única palavra: Misantropia. Vamos comparar os dois cenários para a renovação da casa e a bomba de calor. Há um cliente potencial que tem uma casa com aquecimento a óleo com um consumo de 2 000 litros de óleo de aquecimento por ano. Graças aos 200 euros por tonelada de imposto sobre o CO2 ao longo de toda a cadeia de abastecimento, este consumo custa agora 3 200 euros por ano em vez de 2 000 euros. Agora é uma questão de fazer uma oferta para que este potencial cliente se torne num cliente real. Torna-se claro: o reembolso do empréstimo e os custos de funcionamento têm de ser inferiores a 3.200 euros por ano. O fornecedor tem de fazer um verdadeiro esforço para que a sua oferta seja aceite pelo cliente. O cliente é rei. A taxa CO2 tem dois efeitos: o fornecedor não está a competir contra 2000 euros mas contra 3200 euros de custos anuais e o cliente tem mais dinheiro porque as receitas fiscais da taxa CO2 reduziram as suas contribuições para a segurança social. É muito diferente no cenário coercivo: o prestador de serviços faz ao cliente uma oferta que este não pode recusar porque há uma penalização de 50 000 euros. Porquê fazer um esforço? Porquê otimizar os custos? Completamente desnecessário quando os clientes voam para a nossa boca como pombos assados na terra do leite e do mel.
A Energie:Bau relatou em pormenor a minha apresentação na Conferência de Autarcas da Alta Áustria. Ir para o artigo.
O que acontece ao preço do mercado à vista num domingo de sol e vento? O recorde anterior era de -20 cêntimos kWh. Este recorde é ultrapassado hoje, das 14:00 às 15:00, com -50 cêntimos. Quando quis publicar isto no Facebook, apercebi-me de que não sou só eu que estou atento aos preços do mercado à vista: já havia publicações sobre o assunto em todos os grupos relevantes. Porque é que se esqueceram das baterias na transição energética? Porque a transição energética da Alemanha é negativamente optimizada em termos de custos. Nenhuma instituição de confiança foi incumbida de conceber uma transição energética optimizada em termos de custos. Mas a indústria pensou no que poderia ser vendido. Construir uma linha eléctrica para a Noruega? Claro, a Alemanha tem uma indústria que o pode fazer. Baterias para equilibrar a energia solar entre o dia e a noite? Claro que não, a Alemanha não tem uma indústria de baterias que possa fornecer isso.
Esta notícia passou pelos meios de comunicação social. Mas não dizia porquê. Comparemos o Tesla Y RWD com o VW ID 4 mais barato.
Existem fornecedores como Spottyenergie.at onde pode comprar e vender eletricidade ao preço do mercado à vista do dia seguinte. Mas há uma taxa de serviço, que é adicionada quando se compra e deduzida quando se vende. Assim, atualmente, há 17 horas em que não se pode vender eletricidade. Este fenómeno ocorre atualmente aos fins-de-semana e nos feriados. Mas em 2024 a Alemanha terá 80 GW de energia fotovoltaica e em 2025 90 GW. Os preços negativos também se verificarão nos dias úteis. Não há qualquer discussão na Alemanha sobre a reforma desta loucura. Provavelmente, seremos apelidados de radicais de direita se dissermos que "o sol não brilha à noite".
Um membro de uma associação doa a sua quota à associação e fica satisfeito se a associação for bem sucedida. Se não for, estou a apoiar uma boa causa. Um acionista compra acções de uma sociedade anónima. Se a AG for bem sucedida, as suas acções valem muito mais. No caso da GEMINI next Generation AG, é a sua recompensa por apoiar uma boa causa. Como acionista, empregado ou comprador de casa, também se torna parte do contra-movimento contra muitos desenvolvimentos negativos e anti-sobrevivência na nossa sociedade. Um novo acionista disse: "Eu com o meu investimento muito modesto", mas 4.000 vezes 1.000 euros são também 4 milhões para todos os investimentos até à abertura da colónia em Unken como ponto de partida para a expansão mundial. Apenas a Assembleia Geral Anual pode decidir sobre os grandes aumentos de capital, mas eis o que o Conselho Executivo e o Conselho de Supervisão podem decidir. O novo capital social serve para aperfeiçoar os documentos para os grandes aumentos de capital planeados. Aqui estão os pormenores. |
