科学は蝕まれているスターリン政権下でリセンコの社会主義生物学批判は可能だったのか？教養のないグリーン教条主義者の間で、貯蔵のないエネルギー転換への批判は可能なのだろうか？
科学とは、常に真実を探求することである。理論は、より優れた技術と、より優れた方法で検証される。理論が発展するのは、反証されるか、新しい科学のあり方として認識されるようになってからである。 このプロセスが中断されるたびに、災難に見舞われる。そこでリセンコは社会主義的な生物学を発明した。これは当時のあらゆる科学的知識に反していた。しかし、スターリンの友好を勝ち取れば、スターリンの権力圏では、それが唯一の揺るぎない科学的真理となる。 リセンコは何百万人もの餓死者を出した。リセンコ方式による耕作を強制され、収穫失敗後に妨害行為で死刑を宣告された多くの処刑された農民のためである。
蓄電なしでエネルギー転換を図るという限界主義理論は、リセンコ政権下の社会主義生物学と同じくらい愚かなものだ。限界主義とは、「節約、制限、放棄」をあらゆる問題の唯一の解決策とみなすイデオロギーである。 ドイツの太陽光発電産業が壊滅したのは2013年のことだ。ロビー活動の70GW拡大目標については、「そのようなロビーがあるなら、もう敵は必要ない」としか言いようがない。 しかし、この破壊活動だけでは不十分だった。2014年にはすでに、エネルギー転換の機能に対する次の一撃があった：
ナンセンスへの批判？それどころか、疑似科学ビジネスで成功したければ、そのようなナンセンスに迎合しなければならない。ナンセンスに迎合することの頂点として、フラウンホーファー研究所は、2050年におけるほとんど蓄電池のない電力システムに関する研究を行った。
以下は、フェイスブックのグループ「Energiewirtschaft Deutschland」での議論からの抜粋である。 ピーター・プレッサー ローランド・メスル 私は長年、発電所、特に石炭火力発電所の計画を担当していた。確かに、ユニットは高速起動ができない。現在では、負荷変動速度、回転質量、蒸気発生器の貯蔵能力、そして高速起動が必要な場合には予熱ラインをバイパスするなどの対策が、風力発電や太陽光発電の変動性を補償している。下はその写真である。 ローランド・メスル ピーター・プレッサー これらはすべて、EEGのバカがバッテリーのことを忘れていたからこそ必要な、効率を下げる措置だ。 そのような措置による効率と追加的な摩耗について説明してください。 ピーター・プレッサー ローランド・メスル これらすべて、また発電所を最低負荷で待機／運転させなければならず、その結果、価格がマイナスになるという事実は、あなたの言うように、これまで貯蔵施設が必要だと考えていなかった人々、特に2014年時点ではパトリック・グライヒェンの責任である。
エネルギー転換への主な批判は？フラッターパワーと、風力エネルギーの予測誤差を補うための熱量発電所の待機運転。すべての問題は、エネルギー転換にアキュムレーターが必要とされなかったからである。 グライヒェンは信号機連合で州首相にまでなった。彼の辞任理由もまた、このシステムを象徴するものだ。蓄電池のないエネルギー転換という非科学的なナンセンスが辞任の理由ではない。
私は機能的なエネルギー転換に必要なバッテリーについて投稿した。私は専門家たちがそこで議論すると思っていたのだが、そうではなく、彼らは蓄電池のないエネルギー転換を内面化し、それに対する批判は彼らの人格に対する重大な攻撃とみなしていたのだ。 他の多くの議論でも同様だ。多くのオピニオンリーダーが、まったく非科学的な主張を広めてきた。
現代の子供たちに、どのような将来の展望を挙げることができるだろうか。社会の大半は、将来について極めて否定的な見方しかしていない。これは、すべての人間の中心的ニーズである住宅だけに当てはまる。ドイツ 住宅」という検索クエリでは、検索結果には災害報道しか出てこない。問題はもはや従来の方法では克服できない。まったく新しいアプローチが必要なのだ。 このようなまったく新しい考え方を支持し、株式を購入すれば、数年後には「私はこれに貢献した」と言えるだけでなく、株式の価値が大幅に上昇することも期待できるだろう。
協会員は会費を協会に寄付し、協会が成功すれば喜ぶ。そうでなくても、私は良い大義を支援したことになる。 株主は公開有限会社から株式を購入する。AGが成功を収めれば、株主の株式の価値はさらに高まる。GEMINI next Generation AGの場合、善意の支援に対する報酬である。 株主として、従業員として、あるいは住宅購入者として、あなたはまた、私たちの社会における多くの否定的で反生存的な動きに対する対抗運動の一員となる。 新しい株主は「私のささやかな投資で」と言ったが、1000ユーロの4,000倍は、世界進出の出発点となるウンケンの入植地開設までの全投資額400万ユーロでもある。 大規模増資を決定できるのは年次株主総会だけだが、執行委員会と監査役会が決定できることは以下の通りである。新しい株式資本は、計画されている大規模増資のための書類を完成させる役割を果たす。 前回のニュースレター以降、5 名の新規株主が誕生し、増資のためのエスクロー口座に 15,800 ユーロが追加された。株式の推薦に対する報奨プログラムがある。新規株主のうち2名は、この報奨プログラムを通じて株主となった。 詳細はこちら。 |
