Misforstået udvikling i energiomstillingenEnhver, der ikke er 100 % for os, er en fjende, en betalt lobbyist for fossilselskaberne, og man kan ikke tale med dem. Med denne holdning er korrektioner umulige.
I Tyskland har der været to knusende slag mod Energiewende. Begge blev ført an af fortalerne for Energiewende i umådelig dumhed. Lobbyisme er altid at overdrive, at forsimple, at fremstille alting i et skinnende lys. Man forventer, at en lobby overdriver, men ingen forventer, at en lobby underspiller og taler sin egen sag ned. Så hvad skal man tro om målet om 70 GW solcelleudbygning? Ethvert normalt menneske måtte opfatte dette som lobbyisme, som at overdrive mulighederne. Derfor blev spørgsmålet stillet: "Hvorfor så stor en indsats for engang 10% af elproduktionen?". Resultatet var ødelæggelsen af den tyske solcelleindustri i 2013. Når sådan en katastrofe sker, skal der gøres op med fejlene. Jeg henvendte mig til de ansvarlige på alle Intersolar-messer fra 2014 til 2019 for at få dem til at gøre op med disse katastrofale fejltagelser, og der var ingen vilje til at gøre op med dem overhovedet, kun til igen og igen at sige, at det var den onde lobby for fossile brændstoffer, der gjorde det.
Tilhængerne af energiomstillingen ville absolut ikke lære noget af katastrofen i 2013. Det er omtrent lige så dumt som en forsvarsspiller, der scorer et selvmål i en fodboldkamp og derefter klynker over den uretfærdige modstander hele tiden. Derfor propaganderede Graichen via Agora Energiewende allerede i september 2014, at det stadig ville være muligt at klare sig uden lagring i op til to årtier. Som følge heraf opfandt kritikere af dette nonsens tre udtryk: Flutter power, dark lull og standby-kraftværker. Det er nat, og det blæser ikke, så hvis 1.000 vindkraftværker kun producerer 0 watt, hvor meget elektricitet ville 10.000 vindkraftværker så producere? Enhver bilist med en forbrændingsmotor ved det: Man skal ikke straks skrue op for den kolde motor til maksimal effekt. At starte ved -10° og så straks skrue op til 6.000 o/min er meget skadeligt. Det samme gælder for kraftværker. Hvad nu, hvis vindprognosen er plus-minus 5 GW? Hvis man ikke har et ellager, er man nødt til at holde kraftværkerne klar til brug. Det svarer til at lade en forbrændingsmotor køre ved -10°, så man uden problemer kan gå ind og skrue den op til 6.000 omdrejninger i minuttet.
I en ny industri antager man en prisreduktion på 20 % pr. fordobling af verdensmarkedet. Fint, det er sådan, disruption fungerer, det nye produkt bliver billigere og billigere og fortrænger det gamle produkt. Men sådan er det ikke med ellagring i Tyskland. Næsten uændrede røverpriser, hvis man ikke bruger nogen beregnet rentabilitet, simpelthen urentable. Der er helt forskellige rentabilitetsberegninger. Der er en meget bred vifte. For at sige det meget drastisk: Tesla S plaid er meget rentabel til 120.000 euro, fordi den accelererer til 250 km/t 0,2 sekunder hurtigere end Bugatti Chiron til 3.500.000 euro. Tesla Semi er meget rentabel, fordi omkostningerne pr. ton fragt og km kun er halvt så høje som for en lastbil med dieselmotor. Der er en lige så bred vifte af muligheder for lagring af elektricitet: Lagring af elektricitet er meget rentabelt, fordi svigt af denne kritiske infrastruktur ville medføre enorme omkostninger. El-lagring er meget rentabel, fordi den i gennemsnit giver 5 cent mere pr. kWh på spotmarkedet, men afbetalingen af el-lagringen koster kun halvdelen af det højere udbytte.
Tyskland har 25 km³ underjordiske gaslagre. Engang, da Tyskland udnyttede Rusland med gaspriser, der var alt for lave, leverede rørledningerne jævnt over hele året. Om sommeren blev lagrene fyldt, om vinteren blev de tømt. Hvis man fylder gaslagrene med brint i stedet for metan, har man brug for 3,2 gange mere volumen for den samme mængde energi. Hvis man antager et enormt lavt lagringsbehov, så kan man sige enten 8 km³ metan eller 25 km³ brint, det passer fint til alt. Hvis man på den anden side antager en energiomstilling, der hovedsageligt er baseret på solenergi, så ville det være enten 40 km³ metan eller 128 km³ brint. Så enten 15 km³ mere underjordisk lagerplads til metan eller 103 km³ mere til brint. Enten 60% mere underjordisk opbevaring eller 512% mere for brint.
Min undersøgelse af Tyskland med 100 % sol viste, at hvert CCGT-kraftværk i vinterhalvåret kun er tændt 2 gange og slukket 2 gange. Intet behov for fleksibelt design. Det vigtigste designkriterium: bedste effektivitet ved kontinuerlig drift. Økonomien, som er afhængig af offentlige kontrakter, er nødt til at leve op til politikernes krav, uanset hvor dumme og dyre de måtte være.
Overskrift: "Solceller kan ikke sættes i drift på grund af manglende netudbygning". Med 3 kWh batteri pr. kW solceller kan man håndtere 3 gange flere solceller med det samme net. Hvis jern-luft-batterierne holder, hvad de lover, kan man gå til 20 kWh batteri pr. kW solceller, og så kan man klare 5 gange flere solceller med det samme elnet. Mere detaljerede undersøgelser vil følge.
Enhver, der ikke er 100% for os, er en fjende, en betalt lobbyist for de fossile energiselskaber, og vi må ikke tale med dem. Med denne grundholdning er korrektioner ikke mulige. Derfor er vi nødt til at fordømme den groteske tyske energiomstilling i al dens alvor for at gøre alle fjender af denne grotesk til tilhængere af en funktionel energiomstilling.
Hvilke fremtidsudsigter kan man nævne for børn af i dag? Størstedelen af samfundet har kun et ekstremt negativt syn på fremtiden. Det gælder alene for boligen, som er et centralt behov for ethvert menneske. Hvis man søger på "bolig i Tyskland", kommer der kun katastroferapporter frem i søgeresultaterne. Problemerne kan ikke længere overvindes med konventionelle metoder. Der er brug for helt nye tilgange. Hvis du støtter disse helt nye måder at tænke på ved at købe aktier, så vil du om nogle år ikke bare kunne sige "jeg har bidraget til dette", men sandsynligvis også kunne se frem til en betydelig stigning i værdien af disse aktier.
Et foreningsmedlem donerer sit kontingent til foreningen og er glad, hvis foreningen får succes. Hvis ikke, har jeg støttet en god sag. En aktionær køber aktier i et aktieselskab. Hvis AG'et får succes, bliver hans aktier meget mere værd. I GEMINI next Generation AG's tilfælde er det hans belønning for at støtte en god sag. Som aktionær, medarbejder eller boligkøber bliver du også en del af modbevægelsen mod mange negative, overlevelsesfjendtlige udviklinger i vores samfund. En ny aktionær sagde "Mig med min meget beskedne investering", men 4.000 gange 1.000 € er også 4 millioner for alle investeringer indtil åbningen af bosættelsen i Unken som et udgangspunkt for verdensomspændende ekspansion. Det er kun generalforsamlingen, der kan beslutte de store kapitaludvidelser, men her er, hvad direktionen og bestyrelsen kan beslutte. Den nye aktiekapital tjener til at gøre dokumenterne til de større planlagte kapitaludvidelser perfekte. Siden sidste nyhedsbrev er der kommet 5 nye aktionærer og 15.800 euro mere på spærret konto til kapitalforhøjelsen. Der er et belønningsprogram for at anbefale aktien. To af de nye aktionærer er blevet aktionærer gennem dette belønningsprogram. Her er detaljerne. |
