エネルギー転換の誤った進展

100%賛成しない者は敵であり、化石燃料会社の金で雇われたロビイストである。このような態度では、修正は不可能だ。








  エネルギー転換に対する破壊的ストライキ


ドイツでは、エネル ギーヴェンデに対する2つの大打撃があった。どちらもエネル ギーヴェンデ推進派が主導したもので、その愚かさは計り知れない。

ロビー活動とは、常に誇張し、ごまかし、すべてを光り輝いて見せるものだ。ロビーが誇張することを期待する人はいても、ロビーが過小評価し、自らの大義を語ることを期待する人はいない。では、70GWという太陽光発電の拡大目標についてはどう考えるべきだろうか?普通の人なら誰でも、これはロビー活動であり、可能性を誇張していると受け止めざるを得ない。それゆえ、「なぜ発電量の10%のためにこれほどの努力をするのか?



その結果、2013年にドイツの太陽光発電産業は壊滅的な打撃を受けた。 このような大惨事が起これば、過ちに対処しなければならない。私は2014年から2019年までのすべてのインターソーラーの見本市で、この破滅的な過ちと折り合いをつけることについて責任者に打診したが、折り合いをつけようという意志はまったくなく、悪の化石燃料ロビーがやったことだと何度も言うだけだった。

  フラッターパワー、ダークスラック、スタンバイパワープラント


エネルギー転換の推進者たちは、2013年の惨事からまったく何も学ぼうとしなかった。それは、サッカーの試合でオウンゴールを決めたディフェンダーが、ずっと不公平な相手について泣き言を言っているのと同じくらい愚かなことだ。だからこそ、グライヒェンは2014年9月の時点で、アゴラ・エネルギーヴェンデを通じて、20年間は貯蔵なしでやっていけると宣伝したのだ。

その結果、このナンセンスを批判する人たちは3つの言葉を作り出した:フラッターパワー」、「ダークラル」、「スタンバイ発電所」である。夜で風がないとき、1,000基の風力発電所が0ワットしか発電しないとしたら、10,000基の風力発電所はどれだけの電力を生み出すだろうか?内燃エンジンを搭載した車のドライバーなら誰でも知っていることだが、冷えたエンジンをすぐに最大出力まで回転させてはいけない。マイナス10度でスタートし、すぐに6,000rpmまで回転を上げるのは非常に有害だ。発電所も同じだ。風の予報がプラスマイナス5GWだったら?蓄電設備がなければ、発電所を常に使える状態にしておかなければならない。内燃エンジンをマイナス10度で運転するようなもので、問題なく6,000rpmまで回転させることができるのだ。

  蓄電のぼったくり価格


新興産業では、世界市場が2倍になるごとに価格が20%下がると仮定する。新製品はどんどん安くなり、旧製品を駆逐する。しかし、ドイツの電力貯蔵はそうではない。採算を度外視すれば、単に採算が合わないだけだ。

収益性の計算はまったく異なる。その幅は非常に広い。テスラSは、時速250キロまで0.2秒速く加速するため、120,000ユーロで350万ユーロのブガッティ・シロンより非常に収益性が高い。テスラ・セミは、貨物1トンあたりのコストと走行距離がディーゼルエンジン搭載トラックの半分で済むため、非常に収益性が高い。

電力貯蔵の範囲も同様に広い:電力貯蔵は、この重要なインフラが故障すると莫大なコストが発生するため、非常に収益性が高い。電力貯蔵は、スポット市場で1kWhあたり平均5セント高い利回りが得られるため、非常に収益性が高いが、電力貯蔵の返済には高い利回りの半分しかかからない。

  メタンに電力を供給する代わりに水素に電力を供給する


ドイツには25km³の地下ガス貯蔵所がある。その昔、ドイツがロシアを搾取し、あまりにも安いガス価格を実現していた頃、パイプラインは年間を通じて均等にガスを供給していた。夏には貯蔵施設は満たされ、冬には空になる。ガス貯蔵施設にメタンの代わりに水素を充填すると、同じエネルギー量を得るためには3.2倍の容積が必要になる。

必要な貯蔵量が非常に少ないと仮定するならば、8km³のメタンか25km³の水素のどちらかを選べばいい。

一方、太陽光発電を中心としたエネルギー転換を想定した場合、メタンなら40km³、水素なら128km³となる。つまり、メタンの地下貯蔵量を15 km³増やすか、水素の地下貯蔵量を103 km³増やすかのどちらかである。地下貯蔵庫が60%増えるか、水素が512%増えるかである。

  フレキシブルな水素発電所


私が行ったドイツの100%太陽光発電の研究では、冬の半期において、各CCGT発電所は2回スイッチを入れ、2回スイッチを切るだけであることがわかった。柔軟な設計は必要ない。最高の設計基準:連続運転における最高の効率。



政府との契約に依存する経済は、それがどんなに愚かで高くつくものであっても、政治の要求に従わなければならない。

  路線の延長


見出し:「送電網の拡張不足で太陽光発電が稼働できない太陽光発電1kWあたり3kWhのバッテリーがあれば、同じ送電網で3倍の太陽光発電を扱うことができる。もし鉄空気電池が期待通りの性能を発揮すれば、1kWの太陽光発電あたり20kWhの電池になり、同じ送電網で5倍の太陽光発電が可能になる。より詳細な研究は追って行う予定である。

  議論の文化


私たちに100%賛成しない者は敵であり、化石エネルギー企業の金で雇われたロビイストである。このような基本的な態度では、修正は不可能だ。



だからこそ、私たちはドイツのグロテスクなエネルギー転換を徹底的に糾弾し、このグロテスクなエネルギー転換の敵をすべて機能的なエネルギー転換のファンに変えなければならないのだ。

  崩壊の時代における楽観主義


現代の子供たちに、どのような将来の展望を挙げることができるだろうか。社会の大半は、将来について極めて否定的な見方しかしていない。これは、すべての人間の中心的ニーズである住宅だけに当てはまる。ドイツ 住宅」という検索クエリでは、検索結果には災害報道しか出てこない。問題はもはや従来の方法では克服できない。まったく新しいアプローチが必要なのだ。

このようなまったく新しい考え方を支持し、株式を購入すれば、数年後には「私はこれに貢献した」と言えるだけでなく、株式の価値が大幅に上昇することも期待できるだろう。



  ジェミニ次世代AGの株主になる


協会員は会費を協会に寄付し、協会が成功すれば喜ぶ。そうでなくても、私は良い大義を支援したことになる。

株主は公開有限会社から株式を購入する。AGが成功を収めれば、株主の株式の価値はさらに高まる。GEMINI next Generation AGの場合、善意の支援に対する報酬である。

株主として、従業員として、あるいは住宅購入者として、あなたはまた、私たちの社会における多くの否定的で反生存的な動きに対する対抗運動の一員となる。

新しい株主は「私のささやかな投資で」と言ったが、1000ユーロの4,000倍は、世界進出の出発点となるウンケンの入植地開設までの全投資額400万ユーロでもある。

大規模増資を決定できるのは年次株主総会だけだが、執行委員会と監査役会が決定できることは以下の通りである。新しい株式資本は、計画されている大規模増資のための書類を完成させる役割を果たす。

前回のニュースレター以降、5 名の新規株主が誕生し、増資のためのエスクロー口座に 15,800 ユーロが追加された。株式の推薦に対する報奨プログラムがある。新規株主のうち2名は、この報奨プログラムを通じて株主となった。

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          エネルギー転換の誤った進展: 100%賛成しない者は敵であり、化石燃料会社の金で雇われたロビイストである。このような態度では、修正は不可能だ。 https://2023.pege.org/09-24/japanese.htm