Feilslått utvikling i energiomstillingenAlle som ikke er 100 % for oss, er fiender, betalte lobbyister for fossilselskapene, og du kan ikke snakke med dem. Med denne holdningen er det umulig å korrigere.
I Tyskland har det kommet to knusende slag mot Energiewende. Begge ble ledet av Energiewende-tilhengerne i umåtelig dumhet. Lobbyisme er alltid å overdrive, skjønnmale og fremstille alt i et skinnende lys. Man forventer at en lobby overdriver, men ingen forventer at en lobby underspiller og snakker ned sin egen sak. Så hva skal man tro om målet om 70 GW solcelleutbygging? Alle normale mennesker måtte oppfatte dette som lobbyvirksomhet, som å overdrive mulighetene. Derfor ble spørsmålet stilt: "Hvorfor så mye innsats for en gang 10 % av strømproduksjonen?". Resultatet var ødeleggelsen av den tyske solcelleindustrien i 2013. Når en slik katastrofe inntreffer, må man ta et oppgjør med feilene. Jeg henvendte meg til de ansvarlige på alle Intersolar-messene fra 2014 til 2019 for å få dem til å ta et oppgjør med disse katastrofale feilene, og de var overhodet ikke villige til å ta et oppgjør med dem, men sa bare igjen og igjen at det var den onde lobbyen for fossilt brensel som gjorde det.
Forkjemperne for energiomstillingen ville ikke lære noe som helst av katastrofen i 2013. Det er omtrent like dumt som en forsvarsspiller som scorer selvmål i en fotballkamp og deretter sutrer over den urettferdige motstanderen hele tiden. Derfor propaganderte Graichen via Agora Energiewende allerede i september 2014 at det fortsatt ville være mulig å klare seg uten lagring i opptil to tiår. Som et resultat av dette har kritikerne av dette tullet skapt tre begreper: Flutter power, dark lull og standby-kraftverk. Det er natt og vindstille. Hvis 1000 vindkraftverk bare produserer 0 watt, hvor mye strøm vil da 10 000 vindkraftverk produsere? Alle bilførere med forbrenningsmotor vet det: Du bør ikke umiddelbart gi maksimal effekt på den kalde motoren. Det er svært skadelig å starte ved -10° og så umiddelbart øke turtallet til 6 000 o/min. Det samme gjelder for kraftverk. Hva om vindprognosen er pluss-minus 5 GW? Hvis du ikke har strømlager, må du holde kraftverkene klare til bruk. Det er som å kjøre en forbrenningsmotor i -10° for å kunne gå inn og kjøre den opp til 6 000 o/min uten problemer.
I en fremvoksende industri antar man en prisreduksjon på 20 % per dobling av verdensmarkedet. Flott, det er slik disrupsjon fungerer, det nye produktet blir billigere og billigere og fortrenger det gamle produktet. Men slik er det ikke med strømlagring i Tyskland. Praktisk talt uforandrede røverpriser, hvis du ikke bruker noen beregnet lønnsomhet, rett og slett ulønnsomt. Det finnes helt forskjellige lønnsomhetsberegninger. Det er et veldig stort spenn. For å sette dette spennet på spissen: Tesla S er svært lønnsom til 120 000 euro fordi den akselererer til 250 km/t 0,2 sekunder raskere enn Bugatti Chiron til 3 500 000 euro. Tesla Semi er svært lønnsom fordi kostnaden per tonn frakt og km bare er halvparten av kostnaden for en lastebil med dieselmotor. Det finnes et like stort utvalg for lagring av elektrisitet: Lagring av strøm er svært lønnsomt fordi svikt i denne kritiske infrastrukturen vil medføre enorme kostnader. Lagring av strøm er svært lønnsomt fordi det i gjennomsnitt gir 5 cent mer per kWh på spotmarkedet, men det koster bare halvparten av den høyere avkastningen å betale ned strømlageret.
Tyskland har 25 km³ underjordiske gasslagre. En gang i tiden, da Tyskland utnyttet Russland med altfor lave gasspriser, leverte rørledningene jevnt over hele året. Om sommeren ble lagrene fylt, om vinteren ble de tømt. Hvis du fyller gasslagrene med hydrogen i stedet for metan, trenger du 3,2 ganger så stort volum for samme energimengde. Hvis man går ut fra et enormt lavt lagringsbehov, kan man si enten 8 km³ metan eller 25 km³ hydrogen, så passer alt. Hvis man derimot går ut fra en energiomstilling hovedsakelig basert på solenergi, blir det enten 40 km³ metan eller 128 km³ hydrogen. Altså enten 15 km³ mer underjordisk lagring for metan eller 103 km³ mer for hydrogen. Enten 60 % mer underjordisk lagring eller 512 % mer for hydrogen.
Min studie av Tyskland med 100 % solenergi viste at hvert CCGT-kraftverk bare slås på og av to ganger i løpet av vinterhalvåret. Ikke behov for fleksibel design. Viktigste designkriterium: best mulig virkningsgrad ved kontinuerlig drift. Økonomien, som er avhengig av offentlige kontrakter, må følge de politiske retningslinjene, uansett hvor dumme og dyre de måtte være.
Overskrift: "Solceller kan ikke settes i drift på grunn av manglende nettutbygging". Med 3 kWh batteri per kW solceller kan man håndtere 3 ganger så mange solceller med det samme nettet. Hvis jern-luft-batteriene holder hva de lover, kan man gå til 20 kWh batteri per kW solceller, og da kan man klare 5 ganger mer solceller med det samme strømnettet. Mer detaljerte studier vil følge.
Alle som ikke er 100 % for oss, er fiender, betalte lobbyister for fossilselskapene, og vi må ikke snakke med dem. Med denne grunnholdningen er det ikke mulig å korrigere. Derfor må vi fordømme den groteske tyske energiomstillingen i all dens alvorlighetsgrad for å gjøre alle fiender av denne groteske omstillingen til tilhengere av en funksjonell energiomstilling.
Hvilke fremtidsutsikter kan man nevne for dagens barn? Flertallet i samfunnet har bare et ekstremt negativt syn på fremtiden. Dette gjelder ikke minst bolig, som er et sentralt behov for alle mennesker. Søket etter "bolig i Tyskland" gir bare katastroferapporter i søkeresultatene. Problemene kan ikke lenger løses med konvensjonelle metoder. Det er behov for helt nye tilnærminger. Hvis du støtter denne helt nye måten å tenke på ved å kjøpe aksjer, vil du om noen år ikke bare kunne si "jeg har bidratt til dette", men sannsynligvis også kunne se frem til en betydelig verdiøkning på disse aksjene.
Et foreningsmedlem donerer medlemskontingenten sin til foreningen og er glad hvis foreningen lykkes. Hvis ikke, har jeg støttet en god sak. En aksjonær kjøper aksjer i et allmennaksjeselskap. Hvis aksjeselskapet lykkes, blir aksjene hans mye mer verdt. I GEMINI next Generation AGs tilfelle er dette belønningen for å støtte en god sak. Som aksjonær, ansatt eller boligkjøper blir du også en del av motbevegelsen mot mange negative, overlevelsesfiendtlige utviklingstrekk i samfunnet vårt. En ny aksjonær sa "meg med min svært beskjedne investering", men 4 000 ganger 1 000 € er også 4 millioner for alle investeringer frem til åpningen av bosetningen i Unken som utgangspunkt for verdensomspennende ekspansjon. Det er kun generalforsamlingen som kan beslutte de store kapitalforhøyelsene, men her er hva hovedstyret og representantskapet kan beslutte. Den nye aksjekapitalen tjener til å perfeksjonere dokumentene for de større planlagte kapitalforhøyelsene. Siden forrige nyhetsbrev har vi fått 5 nye aksjonærer og 15 800 euro mer på sperret konto for kapitalforhøyelsen. Det finnes et belønningsprogram for å anbefale aksjen. To av de nye aksjonærene har blitt aksjonærer gjennom dette belønningsprogrammet. Her er detaljene. |
