Błędne zmiany w transformacji energetycznejKażdy, kto nie jest w 100% za nami, jest wrogiem, płatnym lobbystą firm paliw kopalnych i nie można z nim rozmawiać. Przy takim nastawieniu korekty są niemożliwe.
W Niemczech doszło do dwóch miażdżących ciosów przeciwko Energiewende. Oba były prowadzone przez zwolenników Energiewende w niezmierzonej głupocie. Lobbing to zawsze wyolbrzymianie, wyolbrzymianie, przedstawianie wszystkiego w błyszczącym świetle. Oczekuje się, że lobby będzie wyolbrzymiać, ale nikt nie oczekuje, że lobby będzie bagatelizować i pomniejszać własną sprawę. Co zatem należy sądzić o celu ekspansji fotowoltaiki na poziomie 70 GW? Każdy normalny człowiek musiał postrzegać to jako lobbing, jako wyolbrzymianie możliwości. Dlatego zadano pytanie: "Po co tyle wysiłku dla 10% produkcji energii elektrycznej?". Rezultatem było zniszczenie niemieckiej branży fotowoltaicznej w 2013 r. Kiedy dochodzi do takiej katastrofy, błędy muszą zostać naprawione. Zwróciłem się do osób odpowiedzialnych na wszystkich targach Intersolar w latach 2014-2019 o pogodzenie się z tymi katastrofalnymi błędami, ale nie było woli pogodzenia się z nimi, a jedynie powtarzanie, że to złe lobby paliw kopalnych to zrobiło.
Zwolennicy transformacji energetycznej nie chcieli wyciągnąć żadnych wniosków z katastrofy z 2013 roku. To tak głupie, jak obrońca strzelający gola do własnej bramki w meczu piłki nożnej, a następnie narzekający przez cały czas na nieuczciwego przeciwnika. To dlatego Graichen już we wrześniu 2014 r. propagował za pośrednictwem Agory Energiewende, że bez magazynowania energii będzie można obejść się nawet przez dwie dekady. W rezultacie krytycy tego nonsensu ukuli trzy terminy: Flutter power, dark lull i standby power plants. Jest noc i nie ma wiatru, jeśli 1000 elektrowni wiatrowych produkuje tylko 0 watów, ile energii elektrycznej wyprodukowałoby 10 000 elektrowni wiatrowych? Każdy kierowca samochodu z silnikiem spalinowym to wie: nie należy od razu zwiększać obrotów zimnego silnika do maksymalnej mocy. Rozruch przy -10° i natychmiastowe zwiększenie obrotów do 6000 obr/min jest bardzo szkodliwe. To samo dotyczy elektrowni. Co jeśli prognoza wiatru wynosi plus-minus 5 GW? Jeśli nie masz magazynu energii elektrycznej, musisz utrzymywać elektrownie w gotowości do użycia. To tak, jakby uruchomić silnik spalinowy w temperaturze -10°, aby móc wsiąść i rozpędzić go do 6000 obrotów na minutę bez żadnych problemów.
W rozwijającej się branży zakłada się 20% obniżkę cen na podwojenie rynku światowego. Świetnie, tak właśnie działają zakłócenia, nowy produkt staje się coraz tańszy i wypiera stary. Ale nie w przypadku magazynowania energii elektrycznej w Niemczech. Praktycznie niezmienione zdziercze ceny, jeśli nie stosować żadnej obliczonej rentowności, po prostu nieopłacalne. Istnieją zupełnie różne obliczenia rentowności. Zakres jest bardzo szeroki. Mówiąc bardzo drastycznie: Tesla S plaid jest bardzo opłacalna za 120 000 euro, ponieważ przyspiesza do 250 km/h o 0,2 sekundy szybciej niż Bugatti Chiron za 3 500 000 euro. Tesla Semi jest bardzo opłacalna, ponieważ koszt na tonę ładunku i km jest tylko o połowę niższy niż w przypadku ciężarówki z silnikiem wysokoprężnym. Równie szeroki jest zakres magazynowania energii elektrycznej: Magazynowanie energii elektrycznej jest bardzo opłacalne, ponieważ awaria tej krytycznej infrastruktury spowodowałaby ogromne koszty. Magazynowanie energii elektrycznej jest bardzo opłacalne, ponieważ daje średnio 5 centów więcej za kWh na rynku spot, ale spłata magazynowania energii elektrycznej kosztuje tylko połowę wyższego zysku.
Niemcy posiadają 25 km³ podziemnych magazynów gazu. Dawno, dawno temu, gdy Niemcy eksploatowały Rosję, oferując zbyt niskie ceny gazu, rurociągi dostarczały gaz równomiernie przez cały rok. Latem magazyny były napełniane, a zimą opróżniane. Jeśli wypełnimy magazyny gazu wodorem zamiast metanem, będziemy potrzebować 3,2 razy więcej objętości dla tej samej ilości energii. Jeśli założymy niezwykle niskie zapotrzebowanie na magazynowanie, to można powiedzieć, że albo 8 km³ metanu, albo 25 km³ wodoru, świetnie pasuje do wszystkiego. Z drugiej strony, jeśli założymy transformację energetyczną opartą głównie na energii słonecznej, będzie to albo 40 km³ metanu, albo 128 km³ wodoru. Czyli albo o 15 km³ więcej podziemnych magazynów metanu, albo o 103 km³ więcej wodoru. Albo 60% więcej podziemnych magazynów, albo 512% więcej wodoru.
Moje badanie Niemiec w 100% słonecznych pokazało, że w półroczu zimowym każda elektrownia CCGT jest włączana tylko 2 razy i wyłączana 2 razy. Nie ma potrzeby elastycznego projektowania. Najważniejsze kryterium projektowe: najlepsza wydajność w trybie ciągłym. Gospodarka, która jest zależna od kontraktów rządowych, musi spełniać wymagania polityki, niezależnie od tego, jak głupie i kosztowne mogą one być.
Nagłówek: "Fotowoltaika nie może zostać uruchomiona z powodu braku rozbudowy sieci". Przy 3 kWh baterii na kW fotowoltaiki można obsłużyć 3 razy więcej fotowoltaiki przy tej samej sieci. Jeśli akumulatory żelazowo-powietrzne spełnią swoje obietnice, można będzie przejść do akumulatorów 20 kWh na kW fotowoltaiki, a następnie można będzie zarządzać 5 razy więcej fotowoltaiką przy tej samej sieci elektrycznej. Bardziej szczegółowe analizy zostaną przeprowadzone w przyszłości.
Każdy, kto nie jest w 100% za nami, jest wrogiem, płatnym lobbystą firm zajmujących się energią kopalną i nie wolno nam z nim rozmawiać. Przy takim podstawowym nastawieniu korekty nie są możliwe. Dlatego musimy potępić groteskową niemiecką transformację energetyczną w całej jej surowości, aby zmienić wszystkich wrogów tej groteski w fanów funkcjonalnej transformacji energetycznej.
Jakie perspektywy na przyszłość można wymienić dla dzisiejszych dzieci? Większość społeczeństwa ma skrajnie negatywne poglądy na przyszłość. Dotyczy to samego mieszkania, które jest centralną potrzebą każdego człowieka. Zapytanie "mieszkania Niemcy" w wynikach wyszukiwania przynosi jedynie raporty o katastrofach. Problemów nie da się już przezwyciężyć konwencjonalnymi metodami. Potrzebne jest zupełnie nowe podejście. Jeśli wesprzesz te zupełnie nowe sposoby myślenia, kupując akcje, to za kilka lat nie tylko będziesz mógł powiedzieć "przyczyniłem się do tego", ale prawdopodobnie będziesz mógł również oczekiwać znacznego wzrostu wartości tych akcji.
Członek stowarzyszenia przekazuje swoją składkę członkowską na rzecz stowarzyszenia i jest szczęśliwy, jeśli stowarzyszenie odnosi sukcesy. Jeśli nie, wspieram dobrą sprawę. Akcjonariusz kupuje akcje spółki akcyjnej. Jeśli AG odniesie sukces, jego akcje są warte znacznie więcej. W przypadku GEMINI next Generation AG jest to nagroda za wspieranie dobrej sprawy. Jako udziałowiec, pracownik lub nabywca domu, stajesz się również częścią ruchu przeciwnego wielu negatywnym, anty-przeżyciowym zmianom w naszym społeczeństwie. Nowy udziałowiec powiedział "Ja z moją bardzo skromną inwestycją", ale 4,000 razy 1,000 € to także 4 miliony na wszystkie inwestycje do momentu otwarcia osady w Unken jako punktu wyjścia do światowej ekspansji. Jedynie Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może podjąć decyzję o dużym podwyższeniu kapitału, ale oto, co może postanowić Zarząd i Rada Nadzorcza. Nowy kapitał zakładowy służy udoskonaleniu dokumentów dotyczących większych planowanych podwyższeń kapitału. Od ostatniego biuletynu pojawiło się 5 nowych akcjonariuszy i 15 800 euro więcej na rachunku depozytowym na podwyższenie kapitału. Istnieje program nagród za polecenie akcji. Dwóch nowych akcjonariuszy zostało akcjonariuszami dzięki temu programowi. Oto szczegóły. |
