Nesprávny vývoj v oblasti transformácie energetikyKaždý, kto nie je stopercentne za nás, je nepriateľ, platený lobista fosílnych spoločností, s ktorým sa nedá hovoriť. S takýmto prístupom je náprava nemožná.
V Nemecku došlo k dvom zdrvujúcim úderom proti Energiewende. Oba viedli zástancovia Energiewende v nezmerateľnej hlúposti. Lobbing vždy zveličuje, zahmlieva, všetko prezentuje v žiarivom svetle. Od lobby sa očakáva, že bude zveličovať, nikto však neočakáva, že bude podceňovať a znevažovať svoju vlastnú vec. Čo by sme teda mali predpokladať o cieli rozšírenia fotovoltiky o 70 GW? Každý normálny človek to musel vnímať ako lobovanie, ako zveličovanie možností. Preto bola položená otázka: "Prečo toľko úsilia pre niekedy 10 % výroby elektriny?". Výsledkom bolo zničenie nemeckého fotovoltického priemyslu v roku 2013. Keď sa stane takáto katastrofa, treba sa zaoberať chybami. Na všetkých veľtrhoch Intersolar v rokoch 2014 až 2019 som sa obrátil na zodpovedné osoby, aby sa s týmito katastrofálnymi chybami vyrovnali, a vôbec nebola ochota sa s nimi vyrovnať, len sa stále opakovalo, že to spôsobila zlá fosílna lobby.
Zástancovia energetickej transformácie sa nechceli z katastrofy v roku 2013 vôbec nič naučiť. To je asi taká hlúposť, ako keď si obranca strelí vo futbalovom zápase vlastný gól a potom celý čas narieka nad neférovým súperom. Preto Graichen už v septembri 2014 prostredníctvom Agora Energiewende propagoval, že bez skladovania energie sa bude dať zaobísť až dve desaťročia. Kritici tohto nezmyslu preto vytvorili tri pojmy: Tichý výkon, temný útlm a pohotovostné elektrárne. Je noc a bezvetrie, ak 1 000 veterných elektrární vyrobí len 0 W, koľko elektriny by vyrobilo 10 000 veterných elektrární? Každý vodič auta so spaľovacím motorom to pozná: studený motor by ste nemali hneď vytáčať na maximálny výkon. Štartovanie pri -10° a následné okamžité vytočenie na 6 000 otáčok je veľmi škodlivé. To isté platí aj pre elektrárne. Čo ak je predpoveď vetra plus mínus 5 GW? Ak nemáte zásobníky elektrickej energie, musíte mať elektrárne pripravené na použitie. Je to, ako keby ste spaľovací motor spustili pri teplote -10°, aby ste mohli bez problémov nastúpiť a vytočiť ho na 6 000 otáčok.
V rozvíjajúcom sa odvetví sa predpokladá 20 % zníženie cien na zdvojnásobenie svetového trhu. Skvelé, takto funguje narušenie, nový výrobok je čoraz lacnejší a vytláča starý výrobok. Ale nie je to tak v prípade skladovania elektrickej energie v Nemecku. Prakticky nezmenené trhacie ceny, ak nepoužijete žiadnu kalkulovanú ziskovosť, jednoducho nerentabilné. Existujú úplne odlišné výpočty ziskovosti. Existuje veľmi široká škála. Ak tento rozsah vyjadrím veľmi drasticky: Tesla S plaid je pri cene 120 000 eur veľmi ziskový, pretože zrýchľuje na 250 km/h o 0,2 sekundy rýchlejšie ako Bugatti Chiron za 3 500 000 eur. Tesla Semi je veľmi ziskový, pretože náklady na tonu nákladu a km sú len polovičné v porovnaní s nákladným vozidlom s naftovým motorom. Rovnako široká je aj ponuka skladovania elektrickej energie: Skladovanie elektrickej energie je veľmi výhodné, pretože výpadok tejto kritickej infraštruktúry by spôsobil obrovské náklady. Skladovanie elektrickej energie je veľmi ziskové, pretože na spotovom trhu prináša v priemere o 5 centov za kWh viac, ale splácanie skladovania elektrickej energie stojí len polovicu vyššieho výnosu.
Nemecko má 25 km³ podzemných zásobníkov plynu. Kedysi, keď Nemecko využívalo Rusko s príliš nízkymi cenami plynu, plynovody dodávali plyn rovnomerne počas celého roka. V lete sa zásobníky plnili, v zime sa vyprázdňovali. Ak zásobníky plynu naplníte vodíkom namiesto metánu, na rovnaké množstvo energie potrebujete 3,2-krát väčší objem. Ak predpokladáte enormne nízku potrebu skladovania, potom môžete povedať, že buď 8 km³ metánu, alebo 25 km³ vodíka, čo sa hodí na všetko. Na druhej strane, ak predpokladáme prechod na energiu založenú najmä na slnečnej energii, potom by to bolo buď 40 km³ metánu, alebo 128 km³ vodíka. Takže buď o 15 km³ viac podzemných zásobníkov metánu, alebo o 103 km³ viac zásobníkov vodíka. Buď o 60 % viac podzemných zásobníkov, alebo o 512 % viac zásobníkov vodíka.
Moja štúdia o 100 % solárnej energii v Nemecku ukázala, že v zimnom polroku sa každá paroplynová elektráreň zapne len 2 krát a 2 krát sa vypne. Nie je potrebná flexibilná konštrukcia. Hlavné kritérium návrhu: najlepšia účinnosť v nepretržitej prevádzke. Hospodárstvo, ktoré je závislé od štátnych zákaziek, musí plniť požiadavky politiky, nech sú akokoľvek hlúpe a drahé.
Titulok: "Fotovoltaika nemôže byť uvedená do prevádzky pre nedostatočné rozšírenie siete". S 3 kWh batérie na 1 kW fotovoltaiky môžete s rovnakou sieťou zvládnuť 3-krát viac fotovoltaiky. Ak železovzdušné batérie splnia to, čo sľubujú, dalo by sa prejsť na 20 kWh batérie na kW fotovoltiky a potom by sa dalo zvládnuť 5-krát viac fotovoltiky s rovnakou elektrickou sieťou. Podrobnejšie štúdie budú nasledovať.
Každý, kto nie je stopercentne za nás, je nepriateľ, platený lobista fosílnych energetických spoločností, a my sa s ním nesmieme rozprávať. S týmto základným postojom nie je možná náprava. Preto musíme odsúdiť grotesknú nemeckú energetickú transformáciu v celej jej krutosti, aby sme zo všetkých nepriateľov tejto grotesky urobili fanúšikov funkčnej energetickej transformácie.
Aké vyhliadky do budúcnosti môžu mať dnešné deti? Väčšina spoločnosti má na budúcnosť len veľmi negatívne názory. To platí len pre bývanie, ktoré je hlavnou potrebou každého človeka. Vyhľadávací dotaz "bývanie Nemecko" prináša vo výsledkoch vyhľadávania len katastrofické správy. Problémy sa už nedajú prekonať bežnými metódami. Sú potrebné úplne nové prístupy. Ak tieto úplne nové spôsoby myslenia podporíte kúpou akcií, o niekoľko rokov si budete môcť nielen povedať "prispel som k tomu", ale pravdepodobne sa budete môcť tešiť aj na výrazný nárast hodnoty týchto akcií.
Člen združenia venuje združeniu svoj členský príspevok a je rád, ak je združenie úspešné. Ak nie, podporil som dobrú vec. Akcionár kupuje akcie akciovej spoločnosti. Ak je AG úspešná, jeho akcie majú oveľa väčšiu hodnotu. V prípade spoločnosti GEMINI next Generation AG je to jeho odmena za podporu dobrej veci. Ako akcionár, zamestnanec alebo kupujúci bytu sa zároveň stávate súčasťou protipohybu proti mnohým negatívnym javom v našej spoločnosti, ktoré sú proti prežitiu. Nový akcionár povedal: "Ja so svojou veľmi skromnou investíciou", ale 4 000 krát 1 000 € sú tiež 4 milióny za všetky investície až do otvorenia osady v Unkene ako východiskového bodu pre celosvetovú expanziu. O veľkých navýšeniach kapitálu môže rozhodnúť len valné zhromaždenie, ale tu je to, o čom môže rozhodnúť predstavenstvo a dozorná rada. Nové základné imanie slúži na zdokonalenie podkladov pre väčšie plánované navýšenia kapitálu. Od vydania posledného bulletinu pribudlo 5 nových akcionárov a 15 800 EUR na depozitnom účte na zvýšenie kapitálu. Za odporúčanie akcie je pripravený program odmien. Dvaja z nových akcionárov sa stali akcionármi prostredníctvom tohto programu odmien. Tu sú podrobnosti. |
