Napačen razvoj na področju energetskega prehodaVsakdo, ki nas ne podpira stoodstotno, je sovražnik, plačani lobist podjetij za fosilna goriva, in z njim se ne smete pogovarjati. S takšnim odnosom so popravki nemogoči.
V Nemčiji sta se zgodila dva uničujoča udarca proti Energiewende. Oba so v neizmerni neumnosti vodili zagovorniki Energiewende. Lobiranje vedno pretirava, zamolči, vse predstavi v bleščeči luči. Od lobija se pričakuje, da bo pretiraval, nihče pa ne pričakuje, da bo podcenjeval in omalovaževal svoj namen. Kaj naj torej domnevamo o cilju razširitve fotovoltaike na 70 GW? Vsak normalen človek bi moral to razumeti kot lobiranje, kot pretiravanje z možnostmi. Zato se je zastavilo vprašanje: "Zakaj toliko truda za nekdaj 10 % proizvodnje električne energije?". Posledica tega je bilo uničenje nemške fotovoltaične industrije leta 2013. Ko se zgodi takšna katastrofa, je treba odpraviti napake. Na vseh sejmih Intersolar od leta 2014 do 2019 sem se obrnil na odgovorne, da bi se sprijaznili s temi katastrofalnimi napakami, vendar se z njimi sploh niso bili pripravljeni sprijazniti, le vedno znova so ponavljali, da je to storil zlobni lobi za fosilna goriva.
Zagovorniki energetskega prehoda se iz katastrofe leta 2013 niso želeli naučiti prav ničesar. To je približno tako neumno, kot če bi si branilec na nogometni tekmi zabil avtogol in potem ves čas jamral o nepoštenem nasprotniku. Zato je Graichen prek organizacije Agora Energiewende že septembra 2014 propagiral, da bo brez skladiščenja mogoče shajati še do dve desetletji. Zato so kritiki tega nesmisla skovali tri izraze: Električne elektrarne v stanju trepetanja, temno zatišje in elektrarne v stanju pripravljenosti. Če 1000 vetrnih elektrarn proizvede le 0 W, koliko električne energije bi proizvedlo 10 000 vetrnih elektrarn? Vsak voznik avtomobila z motorjem z notranjim izgorevanjem to ve: hladnega motorja ne smete takoj zagnati na največjo moč. Zagon pri temperaturi -10° in takojšnje povečanje števila vrtljajev na 6.000 je zelo škodljivo. Enako velja za elektrarne. Kaj če je napoved vetra plus minus 5 GW? Če nimate skladišča električne energije, morate elektrarne pripraviti za uporabo. To je tako, kot če bi motor z notranjim izgorevanjem zagnali pri -10°, da bi lahko brez težav vstopili in ga zavrteli do 6 000 vrtljajev na minuto.
V razvijajoči se industriji se predpostavlja 20-odstotno znižanje cen na podvojitev svetovnega trga. Odlično, tako deluje motnja: nov izdelek postaja vse cenejši in izpodriva stari izdelek. Vendar ne tako kot pri shranjevanju električne energije v Nemčiji. Praktično nespremenjene oderuške cene, če ne uporabimo nobene izračunane donosnosti, so preprosto nerentabilne. Izračuni donosnosti so popolnoma različni. Razpon je zelo širok. Če ta razpon izrazimo zelo drastično: Tesla S plaid je pri ceni 120.000 EUR zelo donosna, ker pospeši do 250 km/h 0,2 sekunde hitreje kot Bugatti Chiron pri ceni 3.500.000 EUR. Tesla Semi je zelo donosen, ker so stroški na tono tovora in kilometer le polovica stroškov tovornjaka z dizelskim motorjem. Enako širok razpon je tudi pri shranjevanju električne energije: Skladiščenje električne energije je zelo donosno, saj bi izpad te kritične infrastrukture povzročil ogromno stroškov. Skladiščenje električne energije je zelo donosno, ker na promptnem trgu v povprečju prinaša 5 centov več na kWh, odplačevanje skladiščenja električne energije pa stane le polovico višjega donosa.
Nemčija ima 25 km³ podzemnih skladišč plina. Nekoč, ko je Nemčija izkoriščala Rusijo s prenizkimi cenami plina, so plinovodi dobavljali enakomerno skozi vse leto. Poleti so se skladišča napolnila, pozimi pa izpraznila. Če skladišča plina namesto z metanom napolnimo z vodikom, potrebujemo za enako količino energije 3,2-krat večjo prostornino. Če predpostavimo izjemno nizko potrebo po skladiščenju, potem lahko rečemo 8 km³ metana ali 25 km³ vodika, kar ustreza vsemu. Če pa predvidevamo, da bo energetski prehod temeljil predvsem na sončni energiji, bo to 40 km³ metana ali 128 km³ vodika. Torej ali 15 km³ več podzemnega skladišča za metan ali 103 km³ več za vodik. Ali 60 % več podzemnih skladišč ali 512 % več za vodik.
Moja študija o 100-odstotni sončni energiji v Nemčiji je pokazala, da se v zimskem polletju vsaka elektrarna CCGT vklopi in izklopi le dvakrat. Ni potrebe po prožni zasnovi. Najpomembnejše merilo za načrtovanje: najboljši izkoristek pri neprekinjenem obratovanju. Gospodarstvo, ki je odvisno od državnih naročil, mora izpolnjevati zahteve politike, pa naj bodo še tako neumne in drage.
Naslov: "Fotovoltaika ne more začeti delovati zaradi pomanjkanja širitve omrežja". S 3 kWh baterije na kW fotovoltaike lahko z istim omrežjem zagotovite trikrat več fotovoltaike. Če baterije železo-zrak izpolnijo, kar obljubljajo, bi lahko prešli na 20 kWh baterije na kW fotovoltaike in potem bi lahko z istim električnim omrežjem upravljali 5-krat več fotovoltaike. Podrobnejše študije bodo sledile.
Vsakdo, ki nas ne podpira stoodstotno, je sovražnik, plačani lobist podjetij za fosilno energijo, in z njim se ne smemo pogovarjati. S takšno osnovno držo popravki niso mogoči. Zato moramo obsoditi groteskni nemški energetski prehod v vsej njegovi resnosti, da bi vse nasprotnike te groteske spremenili v privržence funkcionalnega energetskega prehoda.
Kakšne možnosti za prihodnost lahko pričakujemo od današnjih otrok? Večina družbe ima o prihodnosti le zelo negativne poglede. To velja samo za stanovanje, ki je osrednja potreba vsakega človeka. Iskalna poizvedba "stanovanja Nemčija" v rezultatih iskanja prikaže le poročila o katastrofah. Težav ni več mogoče odpraviti s konvencionalnimi metodami. Potrebni so popolnoma novi pristopi. Če boste z nakupom delnic podprli ta popolnoma nov način razmišljanja, boste čez nekaj let lahko rekli ne le "prispeval sem k temu", temveč se boste verjetno lahko veselili tudi precejšnjega povečanja vrednosti teh delnic.
Član združenja nameni svojo članarino združenju in je vesel, če je združenje uspešno. Če ne, sem podprl dober namen. Delničar kupi delnice delniške družbe. Če je delniška družba uspešna, so njegove delnice vredne veliko več. V primeru družbe GEMINI next Generation AG je to nagrada za podporo dobremu namenu. Kot delničar, zaposleni ali kupec stanovanja postanete tudi del protislovnega gibanja proti številnim negativnim, proti preživetju usmerjenim dogodkom v naši družbi. Novi delničar je rekel: "Jaz s svojo zelo skromno naložbo." Toda 4.000 krat 1.000 EUR je tudi 4 milijone za vse naložbe do odprtja naselja v Unkenu kot izhodišča za širitev po vsem svetu. O velikih povečanjih kapitala lahko odloča le letna skupščina delničarjev, vendar lahko o tem odločata tudi upravni odbor in nadzorni svet. Novi osnovni kapital je namenjen izpopolnitvi dokumentov za večja načrtovana povečanja kapitala. Od zadnjega glasila je bilo izdanih 5 novih delničarjev, na depozitnem računu za povečanje kapitala pa je še 15.800 EUR. Za priporočanje delnice je na voljo program nagrajevanja. Dva od novih delničarjev sta postala delničarja prek tega programa nagrajevanja. Tole so podrobnosti. |
