엘론 머스크: 구제역에 반대하는 휴머니즘인본주의가 지배하는 국가들은 자체적으로 문제를 해결하고 있지만, 후자의 그룹이 지배하는 지역에서는 급격한 감소세를 보이고 있습니다.엘론 머스크가 트위터에서 인용한 내용: The real fight is not between right and left, but rather between humanists and extinctionists 이것은 저의 "무한주의 대 한계주의"와 같습니다. "모든 문제는 절약하고, 제한하고, 하지 않으면 해결할 수 있다"는 한계주의적 사고방식은 사회를 마비시키고 기후 변화 문제와 재생 에너지 100%라는 획기적인 목표를 해결하지 못하게 합니다. 이러한 사고방식은 사회를 견딜 수 없을 정도로 병들게 하고 있습니다. 1993년 11월, "저장 제한 포기"의 광신도였던 그는 "건강한 행성에는 사람이 없다"라는 주제로 환경 영화의 날 패널 토론의 문을 열었습니다. 몇 달 후 그는 비엔나에서 처음으로 '제미니 거주형 태양광 발전소' 프로젝트가 실현되는 것을 막았습니다.
"자전거와 대중교통"은 환경 운동가들이 외치는 구호였습니다. 만약 그들이 "태양열로 충전되는 전기 자동차"를 요구했다면 어땠을까요? 1995년 프란츠 빈터베르크 박사는 전기 자동차를 위해 특별히 개발된 리튬 배터리를 독일의 주요 자동차 회사들에게 선보였습니다. 내연기관이든 전기 구동이든 환경운동가들은 우리를 싫어한다고 생각했을지도 모릅니다. 그래서인지 빈터버그 박사는 "석유는 값싸고 영원하며, 전기차는 절대 오지 않을 것이다"라는 말을 남기고 짐을 쌌을지도 모릅니다. 40년 후 독일 자동차 산업이 세계 선두주자가 될지, 아니면 독일 브랜드 제조업체가 중국에서 생산한 전기차에 브랜드를 붙일지 결정되는 시점입니다.
로비는 과장하고, 떠들고, 모든 것을 윤기 있게 표현하는 것입니다. 로비스트가 모든 것을 과소평가하고, 험담하고, 우울한 시각으로 제시할 것이라고 기대하는 사람은 아무도 없습니다. 하지만 독일에서 70GW의 태양광 발전 확대 목표를 달성하기 위해 태양광 로비스트가 한 일이 바로 그것입니다. 전력 공급의 10%를 위해 왜 그렇게 많은 노력을 기울여야 할까요? 2013년에 독일 태양광 산업이 파괴되었습니다.
독일 태양광 산업이 파괴된 지 불과 1년 만에, 개발이 시급한 산업에 대한 다음 공격: 그라이첸의 아고라 에너지에벤데는 에너지 전환을 위해 전기 저장 시스템이 최대 20년간 불필요할 것이라는 말도 안 되는 주장을 퍼뜨립니다.
이 모든 재난 보도가 끝난 후, 다시 한 번 엘론 머스크의 트위터 인용문이 떠올랐습니다: The real fight is not between right and left, but rather between humanists and extinctionists Weil wir gerade bei Elon Musk sind, die Tesla Fabrik in Brandenburg wurde beinahe durch den Fund seltener Eidechsen verhindert.
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오늘날 어린이들에게 어떤 미래 전망을 제시할 수 있을까요? 대다수의 사회는 미래에 대해 극도로 부정적인 시각만을 가지고 있습니다. 이는 모든 인간의 핵심적인 욕구인 주택에만 해당됩니다. "독일 주택"이라는 검색어를 입력하면 검색 결과에는 재난 보고서만 나타납니다. 기존의 방식으로는 더 이상 문제를 극복할 수 없습니다. 완전히 새로운 접근 방식이 필요합니다. 주식을 매수함으로써 이러한 완전히 새로운 사고방식을 지지한다면 몇 년 후에는 "내가 기여했다"고 말할 수 있을 뿐만 아니라 주식 가치가 크게 상승하는 것을 기대할 수 있을 것입니다.
협회 회원은 자신의 회비를 협회에 기부하고 협회가 성공하면 기뻐합니다. 그렇지 않더라도 좋은 일에 힘을 보탰다고 생각합니다. 한 주주가 공개 유한회사로부터 주식을 매입합니다. AG가 성공하면 그의 주식은 훨씬 더 가치가 높아집니다. GEMINI 차세대 AG의 경우, 좋은 대의를 지지한 것에 대한 보상입니다. 주주, 직원 또는 주택 구매자로서 귀하는 우리 사회의 많은 부정적이고 생존에 반하는 개발에 반대하는 반대 운동에 동참하는 것입니다. 한 신규 주주는 "아주 적은 금액을 투자한 저"라고 말했지만, 전 세계 확장을 위한 출발점으로 언켄에 정착할 때까지의 모든 투자금에 1,000유로의 4,000배는 400만 유로이기도 합니다. 대규모 자본금 증자는 연례 총회에서만 결정할 수 있지만, 집행위원회와 감독위원회가 결정할 수 있는 사항은 다음과 같습니다. 새로운 자본금은 계획된 대규모 자본금 증자를 위한 서류를 완성하는 역할을 합니다. 지난 뉴스레터 이후 5명의 신규 주주가 추가되었으며 증자를 위한 에스크로 계좌에 15,800유로가 더 들어왔습니다. 주식 추천에 대한 보상 프로그램이 있습니다. 신규 주주 중 두 명이 이 보상 프로그램을 통해 주주가 되었습니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다. |
