Украденное будущее, общество в концеУже почти два десятилетия я пишу о Германии как о "стране тяжелых забот". Бремя забот настолько тяжело, что они почти рушатся.
Впервые о серьезных различиях между двумя группами населения я прочитал в 1990 г. Был проведен личностный тест. В тесте предлагалось оценить определенные характеристики: "Являетесь ли вы наркоманом? Имеете ли Вы серьезное хроническое заболевание?". После того как это вызвало немалое удивление на территории бывшей ГДР, всплыла третья причина появления определенных характеристик в тесте: 40 лет жизни при коммунистическом режиме. Теперь я столкнулся с резкими различиями между разными группами населения на самом YouTube. Вообще-то это был проект по продвижению покупки акций, а не проект по исследованию поведения. Поэтому некоторые детали переданы не так точно, как могли бы быть.
Существует немецкая и английская версия этого видеофильма. Для немецкой версии были протестированы отдельные кампании для Австрии, Баварии и остальной Германии, каждая на немецком языке. Показатель CPV - Click to View Rate - был очень разным. Это означает, что объявление появляется в виде видеопредложения и сколько процентов из них затем нажимают на него, чтобы посмотреть видео.
Вот разбивка между Германией и Австрией по данным YouTube Analytics. 
Вот разбивка по Германии по данным YouTube Analytics. 
К концу просмотра видеоролика его посмотрели только 8,1% зрителей. CPV для английской версии составил 3,72%. Для США, Канады, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, Китая и Японии для каждого из английских языков. 
К концу просмотра видеоролика его посмотрели 29,8% зрителей. Это резко отличается от 8,1% немецкой версии. Мне пришлось бы загружать немецкое видео несколько раз, чтобы детально отразить поведение Австрии, Баварии и остальной Германии. Если сравнить Германию без Баварии с отдельными англоязычными странами, то разница в частоте показа сообщения до тех пор, пока человек не досмотрит видео до конца, будет на порядок больше. Посыл - оптимизм, новые технологии, новые решения проблем, повышение уровня жизни. В других странах это послание воспринимается на порядок лучше, чем в Германии. Почему в 1990 г. граждане ГДР показывали в тестах личности такие характеристики, которые на Западе встречались только у наркоманов и хронически больных людей? Потому что в ГДР людям сильно мешали свободно развиваться. Почему немцы так не приемлют оптимизм, новые технологии и новые решения проблем? Это были бы прекрасные темы для исследований, прекрасные темы для диссертаций, но их не пишут из-за боязни разрушить свою карьеру. Я могу лишь высказать некоторые предположения:
Уже почти два десятилетия я пишу о Германии как о "стране тяжелых забот". Бремя забот настолько тяжело, что они почти рушатся. На каждое решение изобретается бесчисленное множество проблем. Особенно я это заметил в период испытаний электроскутеров с 2006 по 2011 г. Чаще всего на меня нападали в дискуссиях: "Этого не может быть, это все выдумано". Да, были мои реальные тесты и были выдуманные проблемы от настойчивых сомневающихся в том, что мои реальные тесты просто невозможны.
Есть реальная проблема - нужно переходить на возобновляемые источники энергии. Есть немецкий энергетический поворот, где идиоты забыли про батарейки. Единственное "решение", которое постоянно проповедуется, - это экономия, ограничение, отказ, а когда проповедники приходят к власти, они жестоко ее навязывают. Возникает даже заблуждение, что это великая экспортная статья, что мир должен быть исцелен немецкой природой.
Для большинства из них это уже поколение их бабушек и дедушек. Большинство из ныне живущих не имели права голоса в 1933 году, поэтому не могли оказать никакого влияния. Тем не менее, эта тема доминирует в немецкой политике как никакая другая. Это "мы должны принимать беженцев, чего бы это ни стоило". Существуют ли исследования того, как ведут себя эти беженцы? Да, есть, в отдельных случаях судебными психиатрами, которые удостоверяют невменяемость.
Очень важно переломить это настроение. Дом нового поколения GEMINI, программа "Земля для энергетики" для Германии площадью 1 млн. га - это прекрасные решения проблем, но сейчас это были бы лекарства от большого пессимизма в обществе.
Предположим, что ежемесячные расходы на бытовые нужды, отопление, горячее водоснабжение, зарядку электромобиля и выплату кредита на покупку дома составят 900 евро в месяц. Далее следует финансирование участка под застройку. Зайти на опрос можно здесь. Пожалуйста, участвуйте, это будет продолжаться еще неделю, в следующем бюллетене я представлю результаты.
Какие перспективы можно назвать для сегодняшних детей? Большинство общества смотрит в будущее только крайне негативно. Это касается только жилья - одной из главных потребностей каждого человека. Поисковый запрос "жилье Германия" выдает в результатах поиска только сообщения о катастрофах. Проблемы уже невозможно решить традиционными методами. Необходимы совершенно новые подходы. Если вы поддержите этот совершенно новый образ мышления, купив акции, то через несколько лет вы не только сможете сказать: "Я внес свой вклад в это дело", но и, вероятно, рассчитывать на значительное увеличение стоимости этих акций.
Член ассоциации жертвует свои членские взносы на нужды ассоциации и счастлив, если ассоциация успешна. Если нет - значит, я поддержал благое дело. Акционер покупает акции публичной компании с ограниченной ответственностью. Если AG добивается успеха, его акции стоят гораздо больше. В случае с GEMINI next Generation AG это вознаграждение за поддержку благого дела. Являясь акционером, сотрудником или покупателем жилья, вы также становитесь частью контрдвижения против многих негативных, антивыживательных явлений в нашем обществе. Новый акционер сказал: "Я со своими очень скромными инвестициями", но 4 000 умножить на 1 000 € - это тоже 4 миллиона на все инвестиции до открытия поселения в Ункене как отправной точки для мировой экспансии. Решение о крупном увеличении капитала может принять только годовое общее собрание акционеров, но вот что могут решить Правление и Наблюдательный совет. Новый уставный капитал служит для подготовки документов для запланированного увеличения капитала. С момента выхода последнего информационного бюллетеня появилось 5 новых акционеров и еще 15 800 евро на целевом счете для увеличения капитала. Существует программа вознаграждения за рекомендацию акции. Двое из новых акционеров стали акционерами благодаря этой программе вознаграждения. Здесь подробности. |
