Umožnenie väčšieho množstva solárnej energie prostredníctvom lepšej organizácieAj keď prevádzkovateľ siete považuje 4 kW za maximum, 24 hodín krát 4 kW je stále 96 kWh. Denný výnos systému s výkonom 16 kW počas slnečného letného dňa.
Žiadny nový fotovoltaický systém sa tu nesmie napájať! Tu môžete pripojiť 4 kW, čo je váš podiel na transformátore stredného napätia. Šialenstvo, žijeme v dobe kamennej, že prevádzkovatelia sietí posielajú také primitívne správy? Energetický prechod? Zmena klímy? Nepočuli ste o tom nič? Samozrejme, že áno, chcú zarobiť veľa peňazí na rozšírení siete, a tak chcú politikov prinútiť k najdrahšiemu riešeniu problému, aké si len možno predstaviť: obrovské rozšírenie siete, aby každý mohol napájať všetku svoju solárnu energiu na poludnie.
V začiatkoch solárnej energie neexistovali žiadne použiteľné dobíjateľné batérie. Olovené batérie boli príliš drahé, pretože mali veľmi nízku stabilitu cyklov. Lítiový akumulátor stál v roku 2005 približne 1 500 EUR za kWh. Preto ako cieľ pre Nemecko uviedli len 70 GW rozšírenia fotovoltiky. Myšlienka bola taká, že keď svieti slnko, odstavíme kalorické elektrárne. Nemôžete však vypnúť viac, ako je v súčasnosti zapnutých. Batériový priemysel sa správal rovnako ako iné rozvíjajúce sa odvetvia: 20 % zníženie cien na zdvojnásobenie globálneho trhu. V rozpore so všetkými vedeckými faktami spoločnosť AGORA Energiewende v septembri 2014 oznámila, že skladovanie elektrickej energie nebude pre prechod na novú energetiku potrebné ešte 1 až 2 desaťročia. Nezmyselné názory môžu spôsobiť ekonomike väčšie škody ako Bomber Harris.
Deň má 24 hodín. Aj keď si prevádzkovateľ siete myslí, že 4 kW je maximum, 24 krát 4 je stále 96 kWh. Stále je to denný výnos systému s výkonom 16 kW počas nie úplne ideálneho slnečného letného dňa. Na to by sa odporúčali batérie s kapacitou 48 kWh. Prvým veľkým krokom k získaniu väčšieho množstva solárnej energie cez transformátor stredného napätia je inštalácia batérií do každého fotovoltického systému.
Na tento účel je potrebné vyvinúť protokol, v ktorom sa dostupný prívodný výkon dynamicky rozdeľuje. Nielen prívodný výkon, ale aj odberný výkon. Pri návrhu elektrickej siete sa vykonali pravdepodobnostné výpočty o súbežnosti odberu. Výsledok tohto výpočtu bol: dáme tam transformátor 400 kVA, pripojíme 100 rodinných domov, každému povieme, že má 25 A 17 kW trojfázovú prípojku. Je to preto, že je rovnako vzácne ako šesť žrebov v lotérii, že všetkých sto spolu spotrebuje viac ako 400 kW v rovnakom čase. Jedna z myšlienok sa týka hostiny, pri ktorej sú súčasne zapnuté všetky varné platne a rúra. Je nepravdepodobné, že by sa veľká hostina pripravovala vo všetkých domácnostiach v rovnakom čase. V tom čase bol kuchynský sporák zďaleka najväčším spotrebičom v domácnosti. V tom čase neuvažovali o 100 tepelných čerpadlách, ktoré by pracovali súčasne, keď by bolo veľmi chladno, alebo o 100 fotovoltaických systémoch, ktoré by dodávali plný výkon súčasne, keď by bolo slnečné počasie. Nemysleli ani na 150 elektromobilov, prvé autá a mnohé druhé autá nabíjajúce sa v rovnakom čase. Mohlo by to vyzerať takto: všetky systémy nahlásia požiadavku na prívod do transformátora stredného napätia. Transformátor potom vydá elektrárňam povolenie na pripojenie. To sa môže kedykoľvek zmeniť. Elektrárne zmenia požiadavku na dodávku, miestni spotrebitelia v tomto transformátore stredného napätia zmenia svoju spotrebu. Niekto pripojí svoj elektromobil do trojfázovej zásuvky s výkonom 11 kW. To je potom miestna spotreba, ktorá sa nemusí dodávať do strednonapäťovej siete cez transformátor. Preto sa teraz môže distribuovať o 11 kW viac prívodnej energie.
Ako naštartovať sieť po výpadku prúdu? V budúcnosti by sa určite mali zohľadniť všetky systémy s batériami. V prvom rade je potrebné vypracovať príslušné protokoly. Vezmime si ako príklad plánovanú osadu v Unkene: 5 domov bude mať spolu 85 kW prípojku do siete a budú pripojené na transformátor 240 kWA. V prípade výpadku elektrickej energie by bolo možné zásobovať túto oblasť. Prinajmenšom v prípade vypnutia veľkých odberateľov. Museli by na to byť technické predpoklady:
Je veľmi dôležité zmeniť túto náladu. Dom novej generácie GEMINI, program 1 milión hektárov pôdy pre energetiku v Nemecku budú skvelými riešeniami problémov, ale práve teraz by to boli lieky na veľký pesimizmus spoločnosti.
Predpokladajme, že mesačné výdavky na domácnosť, vykurovanie, teplú vodu, nabíjanie elektromobilu a splátku úveru na dom by boli 900 € mesačne. Potom je tu financovanie stavebného pozemku. Na túto otázku bolo možné odpovedať 5 rôznymi spôsobmi. Tu sú výsledky.
Aké vyhliadky do budúcnosti môžu mať dnešné deti? Väčšina spoločnosti má na budúcnosť len veľmi negatívne názory. To platí len pre bývanie, ktoré je hlavnou potrebou každého človeka. Vyhľadávací dotaz "bývanie Nemecko" prináša vo výsledkoch vyhľadávania len katastrofické správy. Problémy sa už nedajú prekonať bežnými metódami. Sú potrebné úplne nové prístupy. Ak tieto úplne nové spôsoby myslenia podporíte kúpou akcií, o niekoľko rokov si budete môcť nielen povedať "prispel som k tomu", ale pravdepodobne sa budete môcť tešiť aj na výrazný nárast hodnoty týchto akcií.
Člen združenia venuje združeniu svoj členský príspevok a je rád, ak je združenie úspešné. Ak nie, podporil som dobrú vec. Akcionár kupuje akcie akciovej spoločnosti. Ak je AG úspešná, jeho akcie majú oveľa väčšiu hodnotu. V prípade spoločnosti GEMINI next Generation AG je to jeho odmena za podporu dobrej veci. Ako akcionár, zamestnanec alebo kupujúci bytu sa zároveň stávate súčasťou protipohybu proti mnohým negatívnym javom v našej spoločnosti, ktoré sú proti prežitiu. Nový akcionár povedal: "Ja so svojou veľmi skromnou investíciou", ale 4 000 krát 1 000 € sú tiež 4 milióny za všetky investície až do otvorenia osady v Unkene ako východiskového bodu pre celosvetovú expanziu. O veľkých navýšeniach kapitálu môže rozhodnúť len valné zhromaždenie, ale tu je to, o čom môže rozhodnúť predstavenstvo a dozorná rada. Nové základné imanie slúži na zdokonalenie podkladov pre väčšie plánované navýšenia kapitálu. Od vydania posledného bulletinu pribudlo 5 nových akcionárov a 15 800 EUR na depozitnom účte na zvýšenie kapitálu. Za odporúčanie akcie je pripravený program odmien. Dvaja z nových akcionárov sa stali akcionármi prostredníctvom tohto programu odmien. Tu sú podrobnosti. |
