Möjliggör mer solenergi genom bättre organisationÄven om nätoperatören anser att 4 kW är max, är 24 timmar gånger 4 kW fortfarande 96 kWh. Daglig avkastning för ett 16 kW-system en solig sommardag.
Här får ingen ny solcellsanläggning matas in! Du får mata in 4 kW här, vilket är din andel av mellanspänningstransformatorn. Galenskap, lever vi på stenåldern, att nätoperatörer skickar så primitiva meddelanden? Energiomställning? Klimatförändringar? Har du inte hört något om det? Naturligtvis har de det, de vill tjäna en massa pengar på nätutbyggnaden, det är därför de vill tvinga politikerna att hitta den dyraste lösningen på problemet som tänkas kan: en enorm nätutbyggnad så att alla kan mata in all sin solkraft i nätet mitt på dagen.
I solkraftens barndom fanns det inga användbara uppladdningsbara batterier. Blybatteriet var alldeles för dyrt på grund av sin mycket låga cykelstabilitet. Litiumbatteriet kostade cirka 1 500 € per kWh år 2005. Det var därför man bara angav 70 GW solcellsutbyggnad som mål för Tyskland. Tanken var att när solen skiner stänger vi av kalorifattiga kraftverk. Men man kan inte stänga av mer än vad som för närvarande är påslaget. Batteribranschen betedde sig på samma sätt som andra tillväxtbranscher: 20 % prissänkning per fördubbling av den globala marknaden. I motsats till alla vetenskapliga fakta meddelade AGORA Energiewende i september 2014 att det inte skulle finnas något behov av ellagring för energiomställningen under ytterligare 1 till 2 decennier. Nonsensuttalanden kan orsaka mer skada på ekonomin än Bomber Harris.
Ett dygn har 24 timmar. Även om nätoperatören anser att 4 kW är max, är 24 gånger 4 fortfarande 96 kWh. Det är fortfarande den dagliga avkastningen för ett 16 kW-system på en inte helt perfekt solig sommardag. För detta rekommenderas batterier på 48 kWh. Det första stora steget mot att få mer solenergi genom mellanspänningstransformatorn är att installera batterier i varje solcellssystem.
För detta måste ett protokoll utvecklas där den tillgängliga inmatningseffekten fördelas dynamiskt. Inte bara inmatningseffekten, utan även uttagseffekten. När elnätet konstruerades gjordes sannolikhetsberäkningar för att förbrukningen skulle ske samtidigt. Resultatet av denna beräkning var: vi sätter dit en 400 kVA transformator, ansluter 100 enfamiljshus, berättar för alla att de har en 25 A 17 kW trefasanslutning. Det är nämligen lika sällsynt som att alla hundra tillsammans förbrukar över 400 kW samtidigt. Man kan här tänka på en festmåltid där alla kokplattor och ugnen är påslagna samtidigt. Det är osannolikt att den stora festen förbereds i alla hushåll samtidigt. På den tiden var köksspisen den överlägset största förbrukaren i ett hushåll. På den tiden tänkte de inte på att 100 värmepumpar var igång samtidigt när det var mycket kallt, eller att 100 solcellssystem matade in full effekt samtidigt när vädret var soligt. De tänkte inte heller på de 150 elbilar, första bilar och många andra bilar som laddade samtidigt. Det skulle kunna se ut så här: Alla system rapporterar en begäran om inmatning till mellanspänningstransformatorn. Transformatorn utfärdar sedan ett inmatningstillstånd till anläggningarna. Detta kan ändras när som helst. Elmatare ändrar inmatningsbegäran, lokala konsumenter vid denna mellanspänningstransformator ändrar sin förbrukning. Någon ansluter sin elbil till 11 kW trefasuttaget. Detta är då en lokal förbrukning som inte behöver matas in i mellanspänningsnätet via transformatorn. Därför kan nu 11 kW mer inmatad effekt distribueras.
Hur startar man elnätet efter ett strömavbrott? I framtiden bör man definitivt ta hänsyn till alla system med batterier. Det första vi måste göra är att utveckla protokoll för detta. Låt oss ta den planerade bosättningen i Unken som exempel: de 5 husen kommer att ha en kombinerad 85 kW nätanslutning och vara anslutna till en 240 kWA transformator. I händelse av ett strömavbrott skulle det vara möjligt att försörja detta försörjningsområde. Åtminstone om stora förbrukare stängs av. Det måste finnas tekniska förutsättningar för detta:
Det är mycket viktigt att vända denna stämning. GEMINI:s nästa generationshus, Tysklands program för 1 miljon hektar mark för energi kommer att vara fantastiska lösningar på problem, men just nu skulle de vara botemedel mot den stora pessimismen i samhället.
Låt oss anta att månadskostnaden för hushåll, uppvärmning, varmvatten, laddning av elbil och amortering av lån för ett hus skulle vara 900 € per månad. Sedan tillkommer finansieringen av tomten. Det fanns 5 olika sätt att besvara denna fråga. Här är resultaten.
Vilka framtidsutsikter kan man se för dagens barn? Majoriteten av samhället har bara en extremt negativ syn på framtiden. Detta gäller enbart för bostäder, ett centralt behov för varje människa. Sökfrågan "bostäder Tyskland" leder bara till katastrofrapporter i sökresultaten. Problemen kan inte längre lösas med konventionella metoder. Det krävs helt nya angreppssätt. Om ni stöder dessa helt nya tankesätt genom att köpa aktier, kommer ni om några år inte bara att kunna säga "jag har bidragit till detta", utan förmodligen också kunna se fram emot en avsevärd värdeökning på dessa aktier.
En föreningsmedlem skänker sin medlemsavgift till föreningen och är glad om föreningen är framgångsrik. Om inte, har jag stöttat en god sak. En aktieägare köper aktier i ett publikt aktiebolag. Om AG är framgångsrikt är hans aktier värda mycket mer. I GEMINI next Generation AG:s fall är det hans belöning för att stödja en god sak. Som aktieägare, anställd eller bostadsköpare blir du också en del av motrörelsen mot många negativa, överlevnadsfientliga utvecklingar i vårt samhälle. En ny aktieägare sa "Jag med min mycket blygsamma investering", men 4 000 gånger 1 000 € är också 4 miljoner för alla investeringar fram till öppnandet av bosättningen i Unken som utgångspunkt för en världsomspännande expansion. Endast årsstämman kan besluta om de stora kapitaltillskotten, men här följer vad direktionen och tillsynsnämnden kan besluta. Det nya aktiekapitalet tjänar till att fullborda dokumenten för de större planerade kapitalökningarna. Sedan förra nyhetsbrevet har 5 nya aktieägare tillkommit och 15.800 euro finns på spärrkontot för kapitalökningen. Det finns ett belöningsprogram för att rekommendera aktien. Två av de nya aktieägarna har blivit aktieägare genom detta belöningsprogram. Här är detaljerna. |
