COP 28 és a szükséges intézkedésekAz olyan hamis célok, mint a nettó nulla kibocsátás, katasztrofálisan téves előrejelzésekhez vezetnek, és megakadályozzák a létfontosságú új iparágakba történő beruházásokat.
Már 2021-ben hazahoztam a nettó nulla kibocsátási cél pusztító hatásait: A Bloomberg 2030-ig szóló új előrejelzése a globális fotovoltaikus piacra vonatkozóan megmutatja, hogy ez a hamis cél mennyire pusztító. Ebben az előrejelzésben a globális piac a 2023-as 413 GW-ról 2030-ra csak 727 GW-ra fog növekedni, ami teljesen nevetséges és nem megfelelő évi 8,4%-os növekedést jelent. Ezzel szemben 2010-től kezdve a növekedés évi 27,2%-os, 18 GW-os volt 2023-ig. Ha ez a 27,2%-os éves növekedés folytatódna, akkor 2030-ra az éves termelés már 2 232 GW lenne. Kínának bizonyára teljesen más a véleménye erről, de a világ többi részén a befektetők félnek a túlkapacitástól. Teljes képtelenség, mert kb. 10.000 GW éves termelésre van szükség a túléléshez.
Ki tette lehetővé az elektromos hálózatot, a telefont és a vasutat? A részvényesek; a 19. században nem voltak aktivisták. Ki népszerűsítette az elektromos autót? A részvényesek voltak azok, akik befektettek a Teslába, a BYD-be és más új elektromos autókat gyártó vállalatokba, nem az aktivisták. Ki fogja előmozdítani az éghajlatvédelmet? Ezúttal is a GEMINI next Generation AG-be fektető részvényesek lesznek azok, akik befektettek a GEMINI-be, és semmiképpen sem azok az aktivisták, akik ragaszkodnak a fegyverükhöz, vagy rosszindulatú vagyoni károkat követnek el. Miközben a részvényesek a részvényárfolyamot nézik, a kampányolók koldulnak a bírságok kifizetéséért. Iratkozzon fel YouTube csatornánkra.
Valójában mára egy másik hírlevelet terveztünk. Egy olyan, amely pontosan úgy néz ki, mint a COP 28-ról szóló sajtóközleményem, de az újságírók nem szeretik, ha egy sajtóközlemény tartalmát már előzetesen közzétették. Sürgős kérdés minden olvasóhoz: Kinek van hasznos kapcsolata az újságírókkal?
Számoljuk vissza mindezt a négyzetméterenkénti árra. Ahhoz, hogy a bérleti díjat ki tudjuk fizetni, hogy önellátóak legyünk, és hogy némi áramot is el tudjunk adni, 100 watt fotovoltaikus és 300 Wh akkumulátorra van szükség négyzetméterenként. Ha 1 kW PV ma 1500 euróba kerül, és 1 kWh akkumulátor 700 euróba kerül, akkor 1 m² földterület felszerelése 360 euróba kerülne. Ha ehhez még hozzáadunk egy drága házat, ahol egy teljesen nélkülözhető anyagcsatát kezdünk betonnal már az alapozástól kezdve, akkor a "Földet az energiáért" program nem működhet, mert túl drága lenne. A megvalósíthatósághoz egy alaposan költségoptimalizált termékre van szükség: a GEMINI következő generációs ház. Az energiarendszer költsége 600 m²-es telekre vetítve nem haladhatja meg a 72 000 eurót. A mai átverési árak mellett ez 216 000 euró lenne.
Milyen kilátásokat adhatunk a jövőre nézve a mai gyerekeknek? A társadalom többsége csak rendkívül negatív jövőképeket említ. Még akkor is, ha a lakhatásról van szó, amely mindenki számára központi szükséglet. A "lakhatás Németországban" keresőkérdésre csak katasztrófajelentéseket találunk a keresési eredmények között. A problémákat már nem lehet hagyományos módszerekkel megoldani. Teljesen új megközelítésekre van szükség. Ha részvényvásárlással támogatja ezt a teljesen új gondolkodásmódot, akkor néhány év múlva nemcsak azt mondhatja majd, hogy "én is hozzájárultam ehhez", hanem a részvények értékének jelentős növekedésére is visszatekinthet.
A klubtag felajánlja tagsági díját a klubnak, és örül, ha a klub sikeres. Ha nem, akkor is egy jó ügyet támogattam. Egy részvényes részvénytársaságban szerez részvényeket. Ha az AG sikeres, részvényei sokkal többet érnek. A GEMINI next Generation AG esetében a jó ügy támogatásának jutalma. Részvényesként, alkalmazottként vagy lakásvásárlóként Ön is részese lesz a ellenmozgalomnak, amely a társadalmunkban zajló számos, a túlélésünkre káros negatív fejlemény ellen irányul. Az egyik új részvényes azt mondta: "Nagyon szerény befektetést teszek", de 4 000 euró szorozva 1 000 euróval 4 millió eurót is jelent az összes befektetéshez, egészen az unkeni telep megnyitásáig, mint a globális terjeszkedés kiindulópontjáig. Nagyobb tőkeemelésekről csak az éves közgyűlés dönthet, de az alábbiakban ismertetjük, hogy miről dönthet az igazgatóság és a felügyelőbizottság. Az új alaptőke a nagyobb tervezett tőkeemelések dokumentumainak tökéletesítésére szolgál. A részvény másoknak való ajánlásáért jutalomprogramot is kínálunk. Két új részvényes a jutalmazási program eredményeként lett részvényes. Itt vannak a részletek. |