COP 28과 필요한 사항

순배출량 제로와 같은 잘못된 목표는 재앙적으로 잘못된 예측으로 이어지고 중요한 신산업에 대한 투자를 방해합니다.

순배출량 제로 목표를 350ppm CO2로 바꾸기

2021년 초에 저는 순배출량 제로 목표가 가져올 파괴적인 영향에 대해 설명했습니다:

2030년까지의 세계 태양광 시장에 대한 새로운 블룸버그의 예측은 이 잘못된 목표가 얼마나 파괴적인지를 보여줍니다. 이 예측에 따르면 세계 시장은 2023년 413GW에서 2030년 727GW로 증가하는데 그칠 것이며, 이는 연간 8.4%라는 절대적으로 터무니없고 부적절한 증가율입니다.

반면, 2010년부터 2023년까지 연간 27.2%씩 성장하여 18GW를 기록했습니다. 이러한 연간 27.2%의 성장이 계속된다면 2030년에는 이미 연간 생산량이 2,232GW에 달할 것입니다.

중국은 확실히 이에 대해 완전히 다른 의견을 가지고 있지만 나머지 세계에서는 투자자들이 과잉 생산에 대해 두려워하고 있습니다. 생존을 위해서는 연간 약 10,000GW의 생산이 필요하기 때문에 완전히 말도 안 되는 소리입니다.

2:30에 설명된 활동가 대신 주주가 되기

전력망, 전화, 철도는 누가 가능하게 만들었을까요? 바로 주주들이었습니다. 19세기에는 활동가가 없었습니다. 누가 전기차를 장려했나요? 테슬라, BYD 및 기타 신생 전기차 회사에 투자한 것은 활동가들이 아니라 주주들이었습니다. 기후 보호는 누가 주도할까요? 다시 한 번 강조하지만, 총을 들거나 악의적인 재산 피해를 입히는 활동가들이 아니라 GEMINI 차세대 AG에 투자한 주주들입니다.

주주들이 주가를 지켜보는 동안 운동가들은 벌금을 내기 위해 구걸하러 다닙니다.

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기자에게 연락할 수 있는 사람

사실 오늘 또 다른 뉴스레터가 예정되어 있었습니다. COP 28에 대한 제 보도자료와 똑같은 내용이었지만, 기자들은 보도자료의 내용이 미리 공개되는 것을 좋아하지 않습니다.

모든 독자를 위한 긴급 질문입니다: 기자에게 유용한 연락처를 가진 사람은 누구인가요?

'에너지를 위한 토지'를 실현하기

이 모든 것을 평방미터당 가격으로 다시 계산해 봅시다. 임대료를 지불하고 전기를 자체 공급하며 일부 전기를 직접 판매할 수 있으려면 평방미터당 100와트의 태양광 발전과 300Wh 배터리가 필요합니다. 지금 당장 설치할 수 있는 태양광 발전 1kW의 가격이 1,500유로이고 배터리 1kWh의 가격이 700유로라면, 1m²의 토지를 위한 장비의 가격은 360유로입니다. 여기에 기초부터 콘크리트로 마감하는 고가의 주택을 짓는다면 너무 비싸기 때문에 '에너지를 위한 토지' 프로그램이 작동할 수 없습니다.

실현 가능성을 위해서는 철저하게 비용에 최적화된 제품, 즉 GEMINI 차세대 주택이 필요합니다. 에너지 시스템 비용은 600m²의 토지에 72,000유로를 넘지 않아야 합니다. 오늘날의 바가지 요금으로 계산하면 216,000유로입니다.

붕괴의 시대에 낙관주의

오늘날의 어린이들에게 미래에 대한 어떤 전망을 제시할 수 있을까요? 대다수의 사회는 미래에 대한 극도로 부정적인 전망만을 언급합니다. 모든 사람의 핵심적인 욕구인 주택에 관해서도 마찬가지입니다. "독일의 주택"이라는 검색어를 입력하면 검색 결과에 재난 보고서만 나타납니다. 기존의 방식으로는 더 이상 문제를 해결할 수 없습니다. 완전히 새로운 접근 방식이 필요합니다.

주식을 매수하여 완전히 새로운 사고방식을 지지한다면 몇 년 후 "내가 기여했다"고 말할 수 있을 뿐만 아니라 주식 가치가 상당히 상승한 것을 되돌아볼 수 있을 것입니다.

GEMINI 차세대 AG의 주주 되기

클럽 회원은 회비를 클럽에 기부하고 클럽이 성공하면 기뻐합니다. 그렇지 않더라도 좋은 일에 힘을 보탰다고 생각합니다.

주주는 주식회사의 주식을 취득합니다. AG가 성공하면 그의 주식은 훨씬 더 가치가 높아집니다. 제미니 넥스트 제너레이션 AG의 경우, 그는 좋은 일을 지원한 것에 대한 보상을 받게 됩니다.

주주, 직원 또는 주택 구매자로서 귀하는 또한 우리 사회의 생존에 해가 되는 많은 부정적인 발전에 반대하는 반대 운동의 일원이 됩니다.

한 신규 주주는 "아주 소액의 투자를 하고 있다"고 말했지만, 글로벌 확장을 위한 출발점으로서 언켄의 결제 시스템 오픈까지 투자한 금액은 1,000유로의 4,000배인 400만 유로에 달합니다.

연례 총회에서만 대규모 자본금 증자를 결정할 수 있지만, 집행 이사회와 감독 이사회가 결정할 수 있는 사항은 다음과 같습니다. 새로운 자본금은 계획된 대규모 자본금 증자를 위한 서류를 완성하는 역할을 합니다.

다른 사람에게 주식을 추천하는 보상 프로그램이 있습니다. 이 보상 프로그램의 결과로 두 명의 신규 주주가 주주가 되었습니다.

자세한 내용은 다음과 같습니다.