COP 28 y lo que se necesitaObjetivos falsos como las emisiones netas cero conducen a previsiones catastróficamente erróneas e impiden la inversión en nuevas industrias vitales.
Ya en 2021, traje a casa los efectos devastadores del objetivo de emisiones netas cero: La nueva previsión de Bloomberg para el mercado fotovoltaico mundial hasta 2030 muestra lo devastador que es este falso objetivo. Según esta previsión, el mercado mundial sólo aumentará de 413 GW en 2023 a 727 GW en 2030, lo que supondría un 8,4% anual absolutamente ridículo e insuficiente. En cambio, el crecimiento a partir de 2010 fue del 27,2% anual, con 18 GW hasta 2023. Si se mantuviera este crecimiento del 27,2% anual, la producción anual sería ya de 2.232 GW en 2030. China tiene sin duda una opinión completamente diferente al respecto, pero en el resto del mundo, los inversores temen el exceso de capacidad. Un completo disparate, porque se necesitan unos 10.000 GW de producción anual para sobrevivir.
¿Quién hizo posible la red eléctrica, el teléfono y el ferrocarril? Fueron los accionistas; en el siglo XIX no había activistas. ¿Quién promovió el coche eléctrico? Fueron los accionistas quienes invirtieron en Tesla, BYD y otras nuevas empresas de coches eléctricos, no los activistas. ¿Quién impulsará la protección del clima? Una vez más, serán los accionistas que han invertido en GEMINI next Generation AG, desde luego no los activistas que se aferran a sus armas o cometen daños materiales malintencionados. Mientras los accionistas vigilan el precio de las acciones, los defensores de la campaña van mendigando el pago de sus multas. Suscríbete a nuestro canal de YouTube.
En realidad, estaba previsto publicar otro boletín hoy. Uno exactamente igual a mi comunicado de prensa sobre la COP 28, pero a los periodistas no les gusta que el contenido de un comunicado de prensa ya se haya publicado de antemano. Pregunta urgente para todos los lectores: ¿Quién tiene contactos útiles con periodistas?
Calculemos todo esto volviendo al precio por metro cuadrado. Para el objetivo de pagar el alquiler, autoabastecerse y además poder vender algo de electricidad uno mismo, se necesitan 100 vatios fotovoltaicos y 300 Wh de baterías por m². Si 1 kW de energía fotovoltaica cuesta hoy 1.500 euros ya instalada y 1 kWh de batería cuesta 700 euros, el equipamiento de 1 m² de terreno costaría 360 euros. Si a esto se añade una casa cara, en la que se empieza con una batalla de materiales totalmente prescindibles con hormigón desde los cimientos, el programa "Suelo por energía" no puede funcionar porque sería demasiado caro. Para que sea viable, se necesita un producto de coste optimizado: la casa de nueva generación GEMINI. El coste del sistema energético no debería superar los 72.000 euros por 600 m² de terreno. A los precios actuales, serían 216.000 euros.
¿Qué perspectivas de futuro se pueden dar a los niños de hoy? La mayoría de la sociedad sólo menciona visiones extremadamente negativas del futuro. Incluso cuando se trata de la vivienda, una necesidad central para todos. La consulta "vivienda en Alemania" sólo arroja informes catastróficos en los resultados de búsqueda. Los problemas ya no pueden resolverse con métodos convencionales. Se necesitan enfoques completamente nuevos. Si apoya esta forma de pensar completamente nueva comprando acciones, dentro de unos años no sólo podrá decir "yo he contribuido a esto", sino que también podrá mirar atrás y ver un aumento considerable del valor de esas acciones.
Un socio dona su cuota al club y se alegra si éste tiene éxito. Si no, he apoyado una buena causa. Un accionista adquiere acciones de una sociedad anónima. Si la AG tiene éxito, sus acciones valen mucho más. En el caso de GEMINI next Generation AG, su recompensa por apoyar una buena causa. Como accionista, empleado o comprador de una vivienda, también pasas a formar parte del contra-movimiento contra muchos acontecimientos negativos de nuestra sociedad que son perjudiciales para nuestra supervivencia. Un nuevo accionista dijo: "Estoy haciendo una inversión muy modesta", pero 4.000 euros multiplicados por 1.000 euros son también 4 millones de euros para todas las inversiones hasta la apertura del asentamiento en Unken como punto de partida para la expansión mundial. Sólo la Junta General de Accionistas puede decidir sobre ampliaciones de capital importantes, pero esto es lo que pueden decidir el Consejo Ejecutivo y el Consejo de Supervisión. El nuevo capital social sirve para perfeccionar los documentos de las ampliaciones de capital mayores previstas. Existe un programa de recompensas por recomendar la acción a otras personas. Dos de los nuevos accionistas se han convertido en accionistas gracias a este programa de recompensas. Aquí tienes los detalles. |
